Fai attenzione ai discorsi di mercato che portano ad una paura aggressiva e da rottura di affari. È il tipo di cosa che può infilarti in te. E prima che tu lo sai, sei scivolato in una serie di decisioni basate sulla paura.
Per ottenere il massimo da qualsiasi economia, dobbiamo sempre occuparci prima delle basi, e per me che inizia con il controllo della mia mente. A volte i pensieri di paura entrano in azione, ma non devi lasciarti correre, e a loro volta, i tuoi affari. Inoltre, la paura incontrollata può costare un sacco di tempo, tempo che potrebbe andare nel tipo di lavoro di strategia che scava un imprenditore esperto fuori dai guai. E se riesci a controllare la paura, trovi modi creativi ed efficaci per prendersi cura dei tuoi clienti, dei tuoi dipendenti e del tuo marketing.
$config[code] not foundPrenditi cura dei tuoi clienti
In "9 Business Fundamentals da ricordare sempre" afferma John Mariotti:
"Considera sempre ciò che è più importante per i tuoi clienti …. Senza i clienti, non hai affari, quindi prenditi cura di loro. Ma non aver paura di realizzare un profitto. "
Il servizio di qualità e i prodotti di qualità possono garantire prezzi vantaggiosi anche in periodi di inattività. Ma le decisioni basate sulla paura possono farti fare scelte avventate invece di quelle strategiche. Ad esempio, forse un singolo oggetto non rende il tipo di denaro che ha fatto prima, ma a se lo impacchetta come reagisce il tuo mercato? Se tieni il tuo cappello sulla strategia, potresti trovare qualcosa che ti dà più valore per la tua gente e ti tiene al buio.
Ora, se prendersi cura dei propri clienti è fondamentale, anche il prendersi cura della propria squadra diventa fondamentale.
Prenditi cura dei tuoi dipendenti
I tuoi dipendenti sono la tua prima linea di difesa e cura. La relazione dei tuoi clienti con la tua azienda è spesso costruita attraverso la loro interazione con un dipendente o un altro.
In, "Stai premiando i tuoi dipendenti in modo equo?" Anita Campbell, fondatrice di Small Business Trends, afferma:
"Ciò che importa non è se si crede di essere ricompensati equamente, ma se pensano di essere …. I lavoratori che non ritengono di essere abbastanza gratificati rischiano di diventare risentiti e cercano di lasciare il vostro business alla prima opportunità".
O semplicemente esegui male (e questo ti costa denaro).
Anita fa riferimento a uno studio condotto da WorldatWork, Hay Group e Dow Scott, docente alla Chicago University di Loyola University. E secondo questo studio, una delle strategie che possono aiutare ad aumentare le percezioni dei dipendenti che sono state abbastanza gratificate è buona comunicazione- lo puoi implementare ora. E il fattore principale nel fatto che i dipendenti sentano di essere abbastanza gratificati è opportunità di sviluppo professionale -Questa è una ricompensa conveniente che le piccole imprese possono offrire con un po 'di pianificazione. Controlla il suo articolo e lo studio per ulteriori fattori.
Prenditi cura del tuo marketing
In "Come scegliere un'agenzia pubblicitaria", Ivana Taylor fa il suo processo in 7 passaggi per la scelta di un'agenzia pubblicitaria, incluso il passaggio 5, in cui suggerisce di dire "no" alla presentazione e di andare a pranzo invece. L'obiettivo è trovare qualcuno o un'organizzazione in grado di completare con successo il tuo lavoro di marketing più e più volte. Desideri una relazione a lungo termine e proficua con la tua agenzia pubblicitaria, perché diciamocelo nessuno di noi ha tempo o denaro da perdere.
Ricorda, un'economia difficile non è il momento di rimpicciolirsi. Il marketing intelligente è sempre essenziale.
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