Il successo significa cose diverse per aziende diverse. Ma non importa quale sia la tua specifica idea di successo per la tua azienda, hai bisogno di un modo per tenerne traccia. Ecco alcuni suggerimenti chiave per aiutarti a misurare il tuo successo e monitorare gli obiettivi di piccola impresa per il 2017.
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$config[code] not foundImposta obiettivi specifici
Se si desidera essere in grado di tracciare il successo della propria azienda per tutto il prossimo anno, è necessario prima avere una sorta di indicatore di quello che potrebbe essere il successo. Ciò significa che è necessario impostare alcuni obiettivi.
Ma non dovresti solo fissare obiettivi generali come "aumentare le vendite". Ciò significherebbe che sostanzialmente qualsiasi miglioramento potrebbe significare che il tuo obiettivo è raggiunto. Quindi non avresti nulla di specifico su cui lavorare durante tutto l'anno.
Invece, vieni con obiettivi specifici o traguardi che vuoi raggiungere. Quindi, anziché "aumentare le vendite", potresti dire che vuoi che la tua attività aumenti le vendite del 15 percento. Questo ti dà un numero specifico da colpire entro la fine dell'anno. E puoi tenere traccia dei tuoi progressi verso quel numero specifico ogni mese.
Distruggili
Da lì, devi capire cosa vuoi fare per realizzare realmente questi obiettivi. Ad esempio, se desideri aumentare le vendite del 15 percento entro la fine dell'anno, cosa farai ogni mese per far sì che tali aumenti accadano?
Vieni con un piano d'azione su cui puoi lavorare durante tutto l'anno per raggiungere i tuoi obiettivi principali. Quindi puoi tenere traccia di ciascuno di questi elementi individualmente e persino misurare il tipo di impatto che hanno sul tuo obiettivo.
Ad esempio, a gennaio potresti provare una campagna pubblicitaria online che porta ad un discreto aumento delle vendite. Ma a febbraio, se aggiungi una nuova campagna sui social media al mix e questo non ha un grande impatto, potresti decidere di concentrare maggiormente i tuoi sforzi sulle piattaforme pubblicitarie originali che hai utilizzato.
Mantieni una lista organizzata
Poiché ciascuno degli obiettivi principali della tua azienda ha probabilmente molti componenti o passaggi di azione diversi, è importante che tu li mantenga organizzati. In caso contrario, potresti dimenticare alcuni dei passaggi che avresti voluto prendere. Oppure potresti persino perdere di vista i tuoi obiettivi principali mentre ti occupi di tutti gli aspetti quotidiani della gestione della tua attività.
Quindi, una volta stabiliti gli obiettivi, è necessario disporre di una sorta di sistema per tenere traccia dei passaggi e dei progressi dell'azione. Questo potrebbe essere un elenco, un foglio di calcolo o persino un'app. Assicurati che sia qualcosa per te facile da controllare e aggiornare durante l'anno.
Monitora le tue metriche
Metriche diverse come i numeri di vendita, l'analisi dei siti web e persino l'impegno sui social media possono aiutarti a monitorare il tuo successo e tenere traccia degli obiettivi aziendali durante l'anno. Questi numeri offrono intuizioni reali e tangibili sul rendimento della tua attività. Quindi è necessario essere consapevoli di loro in ogni fase del processo.
Una volta che hai un punto di partenza e un obiettivo, puoi tenere traccia di quei numeri attraverso i tuoi sistemi di analisi o di contabilità. Questo dovrebbe aiutarti ad avere una migliore idea dei tuoi progressi durante l'anno. Pertanto, se noti cambiamenti o problemi con i numeri, potresti essere in grado di adattare la tua strategia in modo da poter migliorare le tue possibilità di successo in futuro.
Non aver paura di adattarsi
All'inizio dell'anno, è una buona idea delineare almeno un piano generale per la tua attività e cosa vuoi ottenere. Ma le cose cambiano durante l'anno. Potresti avere una nuova opportunità. Potresti avere delle lotte inaspettate. Oppure potresti semplicemente decidere di voler portare il business in una direzione diversa.
Insieme a questi cambiamenti, potrebbero cambiare anche i tuoi obiettivi e le tue modalità di misurazione del successo. Pertanto, durante tutto l'anno, dovresti essere in grado di modificare i tuoi obiettivi e i piani per adeguarli alla direzione attuale della tua attività, se ritieni che sia necessario.
Utilizzare l'app Staples QuickWins
Ci sono così tante cose che vanno nel monitoraggio del successo di una piccola impresa. E poiché i proprietari di piccole imprese hanno spesso così tante altre attività di cui preoccuparsi, l'ultima cosa di cui hai bisogno è un altro complicato processo da aggiungere alla tua lista di cose da fare.
Ma l'app Staples QuickWins è progettata per rendere più facile il successo del monitoraggio per i proprietari di piccole imprese. Con l'app, puoi misurare analisi importanti come il traffico delle vendite e del sito web e quindi ricevere idee personalizzate sui modi in cui puoi ottimizzare e far crescere la tua azienda. Quindi, se sai di voler aumentare le vendite, puoi utilizzare l'app per monitorare i tuoi progressi, ma anche ottenere alcune nuove idee per i modi in cui puoi realizzare l'obiettivo. Inoltre, l'app include una funzione di community in modo da poter ottenere consigli e supporto da altri proprietari di piccole imprese.
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