Se hai pensato di iniziare un business per un po 'di tempo, smetti di lasciare che le tue paure e preoccupazioni continuino a renderlo realtà. Certo, richiederà inizialmente molto lavoro e un sacco di stress. Ma la ricompensa, sia finanziariamente che spiritualmente, valuterà bene il viaggio.
Non sai da dove cominciare? Ecco i primi cinque passaggi per avviare un'attività in proprio.
Step 1: Sviluppa la tua idea imprenditoriale
Prima di innamorarti di un'idea per il tuo business che nessuno in realtà comprerà, fai una piccola ricerca per vedere prima a cosa interessa il mercato, a quali altre società competerai e come puoi entrare in un mercato affollato con qualcosa di unico.
$config[code] not found- Conduci sondaggi e focus group per capire come le persone percepiscono la tua idea di business.
- Guarda i tuoi concorrenti. Quali sono i loro punti di forza? Quali aree stanno lasciando aperte per te?
- Determina la tua proposta di vendita unica. Sarai il più economico? Migliore qualità? Unico in qualche altro modo?
Passaggio 2: prendersi cura del marchio
Ora che sai cosa venderai, metti in pratica il tuo marchio. Questa è un'area che non consiglio di provare con il fai da te, a meno che tu non sia un designer fenomenale.Lavora con un designer grafico con esperienza nella creazione di loghi professionali e chi può sviluppare un sito Web che attiri nuovi clienti.
Comprendi anche che il marchio va oltre la semplice rappresentazione visiva e includerà ogni messaggio che metti al mondo.
- Guarda altri loghi e prendi appunti su ciò che ti piace (e non farlo).
- Decidi quali sono le criticità da includere nel tuo sito web e cosa c'è di extra.
- Fornisci il maggior numero di informazioni possibili sul processo di branding in modo da soddisfare le tue aspettative.
Passaggio 3. Attiva i tuoi piani
Non entrerai nella foresta senza una mappa, quindi perché dovresti iniziare un'attività senza un piano? Avrai bisogno sia di un business che di un piano di marketing, sebbene non debbano essere documenti giganteschi e approfonditi. I tuoi documenti sono progettati per guidarti e stabilire la direzione che vuoi intraprendere.
Il tuo piano aziendale dovrebbe essere una panoramica della tua azienda, cosa vuoi vendere e il tuo approccio al business. Il tuo piano di marketing dovrebbe comprendere chi sono i tuoi clienti, i diversi canali che utilizzerai per raggiungerli e le strategie per ciascuno.
- Usa il tuo piano aziendale come guida per il futuro, ma non aver paura di modificarlo ogni pochi mesi.
- Determina quanto puoi permetterti di spendere per il marketing prima di decidere i canali che utilizzerai.
- Tieni questi documenti a portata di mano dove puoi rivederli regolarmente.
Step 4: Provalo tutto
Se lavorerai come un sito di e-commerce, chiedi ad amici o colleghi di giocare sul tuo sito per assicurarti che tutto funzioni correttamente. Prestare particolare attenzione al processo di checkout, in quanto deve essere il più semplice e snella possibile.
Se gestirai una vendita al dettaglio, assicurati che il tuo personale sia ben addestrato sul tuo sistema di punti vendita e che tutto funzioni senza intoppi.
- Clicca tutti i link sul tuo sito per assicurarti che vadano dove dovrebbero.
- Ridurre al minimo il processo di checkout a solo 1-2 pagine.
- Tieni un evento di lancio morbido nel tuo negozio per testare come tutto andrà.
Step 5: Fallo e basta
Aspettare il momento perfetto per aprire le porte (reali o virtuali) della tua azienda è inutile. Basta saltare dentro! Ci saranno degli errori, quindi annotali velocemente, impara da loro e apporta i cambiamenti in meglio. Punta a creare un grande splash attorno alla tua grande apertura.
- Informa la stampa locale della tua inaugurazione e invitali a fare un tour.
- Offri sconti speciali i tuoi primi giorni aperti.
- Amplifica i tuoi sforzi sui social media con il tuo lancio.
Non sarai mai impeccabile quando aprirai la tua attività, quindi consideralo un processo di apprendimento che continuerà ad aiutarti ad evolvere come proprietario di un'attività.
Ripubblicato con il permesso. Originale qui.
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