La battaglia senza fine con inchiostro rosso del servizio postale degli Stati Uniti è stata una storia continua anno dopo anno, poiché la diminuzione della domanda e l'aumento dei costi del lavoro hanno superato anche i salvataggi del Congresso. Quest'anno il servizio ha registrato perdite record. Gli imprenditori e gli imprenditori non hanno nessuno che li metta in libertà quando le cose vanno male. Vari problemi legati al flusso di cassa e alla produttività possono influire sulla tua attività. Qui esaminiamo alcuni dei principali problemi e come mantenere forte il vostro business, nonostante l'economia.
$config[code] not foundLa linea di fondo
Ritornare al mittente. I problemi del servizio postale degli Stati Uniti non sono una novità. Con la contrazione della domanda per i suoi servizi a causa di problemi che vanno dalla posta elettronica alle società di consegna pacchi indipendenti, il servizio postale ha visto ricavi in diminuzione. Ma un record di $ 15,9 miliardi di perdite per quest'anno è stato anche grazie in parte a $ 11,1 miliardi in benefici pensionistici futuri pensionati obbligatori. Mentre i problemi del servizio postale sembrano radicati in ostacoli insormontabili, molte aziende hanno sfide che sono più facilmente soddisfatte. Associated Press
Taglia i tuoi costi. Molte aziende non sanno quanto denaro può essere risparmiato sfruttando le varie società che offrono servizi dal legale all'assunzione alla stampa di documenti e oltre, che riducono significativamente l'attrito di avviare e gestire un'impresa. L'elenco comprende aziende come LegalZoom, Elance, Vista Print, HP Magcloud e RingCentral. Ramon Ray intervista John Suh, CEO di LegalZoom, in questo video. Tecnologia Smallbiz
Una squadra vincente
Assumi l'aiuto giusto. Ridurre i costi in posizioni importanti del personale non è sempre la chiave per rendere redditizio il tuo business. Se un imprenditore può essere considerato il supereroe della sua piccola impresa, quell'eroe a volte ha bisogno di un aiutante. L'imprenditore e blogger seriale Matthew Toren ha alcuni suggerimenti su come trovare un uomo o una donna di destra in grado di tenere il passo con i problemi che potrebbero insorgere nella vostra azienda e permettervi di concentrarvi sulle immagini di grandi dimensioni. Se non hai ancora un compagno, potresti prendere in considerazione di reclutarne uno per rendere la tua attività più redditizia a lungo termine. Imprenditore
Tratta bene il tuo popolo. Potresti pensare guardando ai problemi riscontrati dal servizio postale degli Stati Uniti che il costo dei dipendenti è una delle maggiori sfide che devono affrontare le aziende. Ma in questo post e nel video di accompagnamento, due imprenditori, uno dei quali noto autore Gary Vaynerchuk, insistono sul fatto che i proprietari di imprese che pensano ai propri dipendenti solo come una spesa stanno commettendo un errore enorme. Invece, metti i tuoi dipendenti al primo posto e potresti scoprire che i clienti seguiranno. Chris Ducker
Costruisci relazioni che durino. In un mondo di "Mi Piace" acquistati o, peggio ancora, di follower su Twitter, è facile dimenticare che cosa sia davvero la vera costruzione di relazioni commerciali. Bene, la blogger Rosemary O'Neill è qui per ricordarvi quanto sia importante il vero affare per creare un business di successo. Connessioni reali ti aiuteranno quando i chip sono giù. Investire tempo reale ed energia nella costruzione di tali relazioni e varrà molto più di questo investimento con il passare del tempo. Blog di successo
Margini di miglioramento
Essere produttivi I proprietari e i dirigenti delle imprese sono tutti persone impegnate, ma c'è una differenza tra essere occupati e essere produttivi. L'allenatore d'affari Ray Williams, presidente di Ray Williams Associates, afferma che imparare a essere più produttivo è la chiave per avere più successo nella tua azienda. Trovare il tempo per completare ciò che deve essere fatto ti aiuterà a far crescere la tua azienda. Blog quotidiano
Automatizza le tue operazioni. La contabilità e la fatturazione possono essere due delle funzioni che richiedono più tempo nella vostra azienda. Alcune di queste e altre funzioni amministrative possono, naturalmente, essere esternalizzate. Ma un'altra opzione è quella di automatizzare alcune di queste funzioni, secondo Melody Waterberg. In questo modo è possibile migliorare l'efficienza e le operazioni della tua azienda, offrendoti più tempo e denaro per concentrarti sulla redditività. Scopri maggiori dettagli qui. Waterberg & Company Bookkeeping Inc.
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