Ho discusso in precedenza mantenendo i dipendenti soddisfatti con migliori benefici. Quindi, ora che hai imparato la lealtà attraverso i migliori benefici, potresti essere pronto a fare un salto di qualità e ad attrarre nuovi talenti, oltre a mantenere il tuo talento attuale.
Solo un gruppo di élite di imprese guadagna il titolo di "attrattore del talento". Qual è l'attrattore del talento che potresti chiedere? Un talento attrattore è una società che è il migliore della classe quando si tratta di vantaggi di imballaggio e consegna. I dipartimenti di risorse umane di queste aziende sono più propensi a credere che la salute complessiva dei dipendenti sia importante per la produttività della forza lavoro.
$config[code] not foundQueste persone conoscono le esigenze dei loro lavoratori e sono in grado di comunicare e commercializzare in modo efficace tali opzioni.
Quattro tratti comuni di un talento attrattore
Sviluppare una comprensione della riforma sanitaria
Con il 2014 dietro l'angolo, i dipendenti avranno selezionato i benefici di cui hanno bisogno per il prossimo anno, ma potrebbero comunque essere confusi sulla loro copertura.
Secondo la nostra recente ricerca, circa il 40% delle aziende Talent Attractor afferma di comprendere la legislazione sulla riforma dell'assistenza sanitaria estremamente o molto bene (rispetto al 27% di tutte le società statunitensi). Assicurati di essere esperto nelle sfumature della legge in modo da poter rispondere alle domande dei tuoi dipendenti.
Quando si tratta di riforme Q & A, se si desidera essere più a proprio agio a indirizzare i lavoratori verso fonti esterne per la riforma dell'assistenza sanitaria, sii pronto a fornire suggerimenti come la US Small Business Administration, il Dipartimento della Sanità e dei Servizi Umani degli Stati Uniti e Kaiser on Health Care Riforma.
Link Vantaggi per la redditività
Oltre il 70 percento degli attrattori di talenti concorda con fermezza o fermezza sul fatto che l'offerta di un solido pacchetto di benefici gioca un ruolo nella redditività della propria azienda, contro solo il 28 percento di tutte le altre società. Puoi prendere decisioni su come migliorare i benefici e cosa offrire in base ai dati quantitativi raccolti.
Ad esempio, sondare i dipendenti su quali tipi di assicurazione vorrebbero ricevere. Puoi fare interviste informali o sondaggi cartacei o online per valutare i desideri e le esigenze dei tuoi dipendenti. Tuttavia, non dimenticare di seguire i due passaggi seguenti:
- Agisci sul feedback
- Misura i risultati
Sconvolgi la tua forza lavoro solo se chiedi loro cosa vorrebbero vedere e non apportare modifiche di conseguenza. Allo stesso modo, è necessario monitorare il successo dei propri investimenti. Le aziende spesso mettono a confronto le richieste di indennizzo da parte dell'operaio, i giorni di malattia, l'assenteismo e il tasso di abbandono.
Utilizza queste informazioni per vedere come ti confronti con le aziende con i migliori programmi di benefit e le migliori pratiche delle risorse umane.
Fornire vantaggi robusti
I vantaggi includono ovviamente l'assicurazione, ma una valida offerta li estende a includere anche vantaggi qualitativi che pagano di molto, come programmi di benessere, programmi di assistenza ai dipendenti (EAP) e flextime.
Comunicare in anticipo e spesso
Migliorare le comunicazioni di benefici può avere risultati aziendali critici per le aziende di piccole dimensioni. Talent Attractors ha una probabilità circa 1,5 volte maggiore di comunicare i vantaggi per tutto l'anno rispetto a tutte le società statunitensi. Questa comunicazione avviene tra 3 e 10 volte all'anno. Dieci volte all'anno potrebbe essere un po 'opprimente se comunichi solo una volta all'anno di benefici, ma non scoraggiarti. Inizia con piccoli passi.
Per esempio:
- Comunicare sui benefici 3+ volte all'anno: Contrassegnalo sul tuo calendario e pianifica di comunicare attivamente sui vantaggi della tua azienda, sulla salute del personale e sulle offerte di benessere. Pensa di farlo una volta al trimestre e aumenta ogni anno man mano che tu e la tua forza lavoro diventate più a vostro agio e familiarizzate con i benefici.
- Personalizza le tue comunicazioni e risorse: I vantaggi non sono una taglia unica, quindi adattati di conseguenza. Sai bene quanto me che un individuo prossimo alla pensione avrà bisogno di informazioni diverse sui piani 401 (k) di un recente laureato.
- Discutere la compensazione totale: Quando si discutono le opzioni di benefit, posizionarle come parte del pacchetto retributivo complessivo. Recentemente ho scritto un post sul blog sull'importanza del valore quantitativo di maggiori benefici qualitativi, che rientra nell'idea di "compensazione totale".
Sfrutta ciò che hai e non venderti a breve.
Attrarre Talent Photo tramite Shutterstock
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