Sollevare le sopracciglia: finalmente un imprenditore fallito lo ottiene

Anonim

Se sei stanco dei libri di lavoro che promettono di insegnarti come guadagnare milioni dai social media, prenditi una pausa con Raising Eyebrows: un imprenditore fallito finalmente lo ottiene. L'autore Dal LaMagna, fondatore di Tweezerman, usa i suoi racconti sull'imprenditoria fallita per illustrare i punti di apprendimento. È un'ottima lettura.

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Questo libro non è un proiettile magico

Non c'è un elenco magico di modi per fare soldi in questo libro. Piuttosto, ci sono storie vere di come LaMagna abbia fallito nel vendere gelati, gestire un ristorante e persino candidarsi a presidente degli Stati Uniti. Le storie sono divertenti, e a metà del libro ti chiedi, Come questo idiota mi insegnerà qualcosa sull'imprenditorialità? Ma il segreto che ho imparato è che spesso puoi imparare di più dagli errori di business delle persone piuttosto che da quello che hanno ragione.

Nella prima metà del libro, LaMagna desidera diventare un produttore cinematografico. Fa del suo meglio e non arriva mai veramente lì. Ma poi trova il suo destino altrove (quanti di noi possono riguardare questo?) Nel settore dei tweezer. Ti lascio leggere la storia di come è entrato in quella faccenda; lasciatemi dire che era nudo e occupato quando l'idea è venuta alla luce.

Lezioni imparate

Ecco alcune delle pepite della verità condivide da LaMagna che mi hanno colpito:

Essere un partner è in qualche modo simile al matrimonio. Richiede una fiducia generosa e intima. Sono assolutamente d'accordo con questo, e ho avuto esperienze con partner che dimostrano che è vero. LaMagna impara a lungo quando alcune delle sue partnership falliscono e perde gli amici sulle aziende.

LaMagna impiega molto tempo a cercare di raccogliere abbastanza soldi per iniziare nel business dei tweezer quando qualcuno glielo chiede, "Invece di perdere tempo a raccogliere fondi, perché non vai a cercare qualcosa che puoi fare con i soldi che hai già?" Penso che questo sia commovente perché molti imprenditori attendono di avere "abbastanza" denaro per iniziare e, di conseguenza, non iniziano mai realmente. Inizia in piccolo e reinvestisci i profitti in azienda per crescere.

E il mio preferito: Una piccola azienda non prospererà se il fondatore cerca di fare tutto. Scrivo molto sulla delega, quindi questo mi ha bloccato. Finché tu, il proprietario, cerchi di assumere ogni ruolo richiesto, la compagnia non può crescere. Ci sono solo tante ore al giorno e puoi solo destreggiarti così tanto. Delega compiti e libera te stesso per fare le cose in cui sei veramente bravo, come gestire la tua attività.

Perché leggerlo

Devi sapere che ormai non esiste una formula magica per rendere la tua azienda un successo. Ciò che ha funzionato (o meno) per LaMagna potrebbe non essere applicabile alla tua attività. Ma assistere al viaggio di un altro imprenditore (e vedere quanto tempo potrebbe farti sentire meglio sul tuo percorso) ti darà il coraggio di continuare sulla tua strada.

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