Gli intervistatori possono tutti condividere lo stesso obiettivo - assumere la persona giusta per il lavoro giusto - ma possono arrivarci in modi diversi. Alcuni usano tecniche di interviste strutturate, seguendo un formato prestabilito in tutte le loro interviste; altri adottano un approccio non strutturato, consentendo alle interviste di creare il proprio formato. Mentre entrambe le tecniche possono avere successo, hanno vantaggi e svantaggi.
Come funzionano le interviste strutturate
Le interviste strutturate seguono un rigido formato stabilito dall'intervistatore. Prima di iniziare l'intervista, crei domande specifiche per il lavoro e le tue esigenze di assunzione. Queste sono spesso domande comportamentali che chiedono ai candidati di descrivere come hanno gestito situazioni passate o domande situazionali che chiedono come potrebbero gestire scenari ipotetici.
$config[code] not foundIn genere con un'intervista strutturata, poni le stesse domande di ogni candidato nello stesso ordine, dando ad ognuna lo stesso tempo di rispondere. Registrate le risposte del candidato e classificate ciascuna risposta alla fine dell'intervista.
Come funzionano le interviste non strutturate
Le interviste non strutturate sono più informali con a formato conversazionale a flusso libero. Puoi iniziare il processo con una serie di domande chiave, ma non dovrai necessariamente chiederle a tutti o mantenere qualsiasi ordine. Puoi anche fare domande più aperte e avere più tempo per rispondere, permettendoti di saperne di più sul candidato come persona. Ogni intervista nel processo può essere leggermente diversa, in quanto le risposte di ciascun candidato formeranno le domande poste e la direzione presa dall'intervista.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingVantaggi e svantaggi delle interviste strutturate
Le interviste strutturate valutano tutti i candidati in modo obiettivo ed equo. Questo dà un "mele alle mele" confronto con il beneficio di un sistema di punteggio che identifica il miglior candidato. Secondo l'Ufficio degli Stati Uniti per la gestione del personale, questa struttura standardizzata può anche proteggerti dalle sfide legali dei candidati scontenti che non ottengono il lavoro.
Tuttavia, le interviste strutturate possono mancare di spontaneità. Non puoi chattare con i candidati o fare domande "a braccio" che potrebbero rivelare di più sulle loro personalità e competenze. Questo tipo di intervista può essere piuttosto freddo e clinico, rendendo più difficile costruire un rapporto con i candidati.
Vantaggi e svantaggi delle interviste non strutturate
Le interviste non strutturate ti offrono una visione più soggettiva dei candidati, permettendoti di concentrarti sulla loro personalità e sulle loro competenze. Puoi scegliere la direzione che prendono le interviste, usando domande più dettagliate e tangenziali per ottenere una visione più arrotondata dei candidati e dei loro punti di forza e di debolezza.
Tuttavia, questa tecnica potrebbe rendere più difficile valutare i candidati. Se le interviste non hanno una struttura comune, potrebbe essere necessario fare di più "mele alle arance" di un confronto omogeneo. Questa mancanza di struttura può anche introdurre pregiudizi nel processo decisionale e si può inconsciamente assumere candidati a cui ci si riferisce piuttosto che con le migliori competenze.
