Sai quel casino. Un casino di marketing e di malizia finanziaria in un'organizzazione che dà bruciori di stomaco e mal di testa ai proprietari di aziende. Tutte le aziende sperimentano la lotta per stabilire un sistema organizzato per servire clienti e clienti in modo efficiente, specialmente quando la crescita sta avvenendo.
$config[code] not foundNel suo libro, Barrett offre come il business dovrebbe abbracciare l'incertezza per prendere decisioni creative di leadership e valore. Un abile pianista jazz che ha guidato i suoi trii e quartetti e viaggiato in lungo e in largo con la Tommy Dorsey Orchestra, Barrett è professore di Management e Global Public Policy presso la Naval Postgraduate School di Monterey, in California.
Ho imparato a conoscere il libro rivedendo alcune delle pubblicazioni della Harvard Business Press, ero curioso di sapere cosa scriveva Barrett e ne ho richiesto una copia.
Il jazz è ben noto per la sua improvvisazione e Barrett non perde tempo nel collegare l'estetica del jazz a sfruttare al massimo l'incertezza organizzativa. Essere improvvisati significa più che dare una risposta immediata a una domanda immediata. Significa essere costantemente in apprendimento e sviluppare metodologie che aiutano le aziende ad adottare un mondo in evoluzione.
"Questa nuova era richiede di concentrarsi sui team piuttosto che sui singoli, incoraggiando l'apprendimento e l'innovazione continui piuttosto che la conformità ai piani preordinati".
L'apprendimento continuo significa anche affrontare "Goofs su YouTube" e copiare i concorrenti come parte di accettare un pasticcio per ottenere l'essenza del successo aziendale. Cue i backlashes di Twitter di McDonalds #McStories e la copertura di #NBCFail Olympic insieme alla recente lotta legale Apple-Samsung, e puoi facilmente immaginare cosa significa Barrett.
Barrett suggerisce che le reazioni di un'azienda non sono solo per affrontare il caos, ma per collaborare e applicare l'innovazione per risultati duraturi:
"In che modo le organizzazioni prosperano in un mondo che cambia drasticamente e che si basa sull'incertezza? Costruendo una capacità di sperimentare, imparare e innovare, in breve, impegnandosi in un'improvvisazione strategica e impegnata. Il modello dei musicisti jazz che improvvisano collettivamente offre un chiaro e potente esempio di come le persone e i team possono coordinarsi, essere produttivi e creare incredibili innovazioni senza così tante leve di controllo a cui i manager facevano affidamento nell'era industriale ".
Ma una piccola impresa può applicare questa sperimentazione? Lo sviluppo aziendale può essere un premio per le risorse di piccole imprese. Esempi più chiari possono aiutare quei lettori che cercano suggerimenti grezzi, "ecco-cosa-devi-fare". Ma i riassunti di Barrett dietro la sua tesi si fondono bene per informare quali capacità una piccola organizzazione può immaginare di essere meglio sviluppata. Un esempio è nel suo commento sulla tecnologia e su come le squadre possono interagire:
"La tecnologia informatica odierna può migliorare ulteriormente tale processo. L'accesso pubblico istantaneo e costante ai cambiamenti e ad altri contributi consente a tutti gli interessati di rimanere in sintonia con la possibile direzione, come cambiare il movimento della radice dell'accordo. Le persone aggiungono varianti, come il batterista che aggiunge accenti, che potrebbero ispirare partenze creative. "
Questo è ciò che mi ha fatto apprezzare il modo in cui il libro ha inquadrato quello che Barrett chiama "apprendimento e innovazione disciplinata". Le descrizioni non solo facilitano il lettore nell'immaginare i punti di Barrett, ma anche i luoghi in cui l'implementazione sembra plausibile. Gli esempi includono lo sforzo concertato per disimparare rapidamente le vecchie abitudini e sviluppare la giusta attività che costruisce un'organizzazione:
"Dicendo sì al caos e valutando l'arte dell'improvvisazione, i leader possono creare le condizioni per un'autonomia guidata: identificare le strutture limitate e i vincoli che facilitano il coordinamento attorno alle attività principali".
Il jazz è sempre stato una forma d'arte che si fonde strutturalmente con l'apprendimento man mano che si procede. Quindi non c'è da meravigliarsi Sì al Mess ha un tono giocoso - oserei dire che c'è un sacco di divertimento in questo libro di affari?
Sì al disordine s l'accessibilità nell'applicare la creatività influenzata dal jazz come spunto di riflessione per il business è senza dubbio una ripresa dal soggetto dell'autore. Le idee dirette possono provenire da altri libri su argomenti più specifici come la finanza e il marketing.
Ma hey lascia quei dettagli alle piazze! Se stai risolvendo i problemi per la tua organizzazione o il tuo team e hai una personalità fantasiosa, ti sentirai un gatto fico nella lettura di questo libro.
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