La paura è universale. È nel nostro DNA, la nostra struttura di base. Se non fosse per paura, l'umanità non esisterebbe oggi. È la paura che rende consapevoli gli umani che c'è pericolo. Ci dice di prestare attenzione perché c'è la possibilità che qualcosa di brutto possa accadere. È una di quelle emozioni che è profondamente radicata in ognuno di noi. Non cambierà mai. Anche se la paura è ciò che ha tenuto in vita gli umani, può anche essere molto dirompente se permea ogni parte della tua vita, compreso il lavoro. Puoi diventare così spaventoso che non stai pensando chiaramente. La paura ti paralizza al punto che non puoi andare avanti - o peggio ancora, l'intera compagnia non va avanti.
$config[code] not foundCome uomo d'affari, la paura può funzionare per te, facendoti prestare attenzione, diventando migliore in quello che stai facendo. Oppure può funzionare contro di te perché sei così spaventato che non sei disposto a correre rischi, a prendere decisioni.
Un must per il successo aziendale
Ogni CEO, presidente e imprenditore, ogni imprenditore o fondatore di startup dovrebbe leggere, Breaking the Fear Barrier: How Fear: distrugge le aziende dall'interno e cosa fare a proposito di questo scritto da Tom Rieger.
Perché? Perché la paura pervade non solo le nostre vite individuali, personali, ma anche attraverso i corridoi di ogni azienda in un modo o nell'altro. Questo non è per spaventarti - o per mettere ancora più paura in te. Se vuoi che la tua azienda abbia davvero successo, se vuoi gestire la tua azienda con il minimo stress e il minor numero possibile di problemi, allora devi leggere questo libro.
La paura agisce come una barriera invisibile. Può impedire alla tua azienda di chiudere il prossimo grande affare, attirare i giusti talenti dei dipendenti o sviluppare un prodotto che consenta alla tua azienda di dominare il mercato, sono solo alcuni esempi. Come afferma nel libro:
"Queste barriere potrebbero sembrare insormontabili, ma non lo sono. Sono stati costruiti internamente e possono essere distrutti internamente. "
I tre livelli della piramide della paura della burocrazia
La Grande Recessione potrebbe essere finita ma l'incerta economia, la divisione della politica a Washington e il rapido tasso di cambiamento nelle nostre vite personali e lavorative portano solo a maggiori timori. Ecco perché è necessario identificare la paura che esiste nella tua azienda.
L'autore, Tom Reiger (@ TomReiger), sa di cosa parla nel libro. Ha studiato la paura e le sue aspettative mancate. Attraverso il suo lavoro, è considerato un leader nello sviluppo di metodi e strutture per identificare e rimuovere gli ostacoli al successo.
Nel Rompendo la barriera della paura, Reiger identifica i tre livelli di paura e la conseguente burocrazia:
- campanilismo: Una tendenza a costringere gli altri a vedere il mondo da una sola prospettiva o attraverso un filtro stretto, quando le esigenze e gli obiettivi locali sono considerati più importanti di obiettivi e risultati più ampi.
- territorialismoAccaparramento o microgestione dell'organico interno, risorse o autorità decisionale nel tentativo di mantenere il controllo.
- Empire building: Tentativi di affermare il controllo su persone, funzioni o risorse nel tentativo di riguadagnare o migliorare l'autosufficienza.
Riesci a relazionarti con qualcuno di questi nella tua azienda? Tutti e tre i livelli limitano il successo, soffocano il coinvolgimento dei dipendenti e, come afferma il libro, infondono un senso di futilità in tutta l'organizzazione. La paura può letteralmente distruggere l'energia direttamente da un'azienda.
La paura riguarda la percezione di una potenziale perdita. Sul posto di lavoro può includere perdita di potere, perdita di rispetto, perdita di un aumento o di bonus o perdita di un posto di lavoro. Questo è ciò che crea i muri o le barriere all'interno di un'organizzazione; che poi porta alla società diventare "bloccata" e non altrettanto efficace.
Rimuovere la paura può trasformare la tua azienda
Reiger mostra nel suo libro come identificare e affrontare la paura a tutti i livelli può portare a risultati straordinari come affari alle stelle, migliori posizioni di servizio, drastico calo del fatturato, aumento delle vendite e miglioramento del morale. L'autore continua a dimostrare che, eliminando la paura all'interno di un'azienda, è possibile creare una cultura di fiducia, coinvolgimento e successo a lungo termine.
Il libro è sul bersaglio. È ciò che tutti - e ogni azienda - attraversano. La paura è il distruttore di creatività e azione. Tuttavia, la paura non è sempre male. A volte, nella vita e negli affari, ti impedisce di commettere errori che saranno molto costosi. La chiave è conoscere la differenza. Per farlo devi guardare in faccia la paura e affrontarla. Se riesci a eliminare la paura che esiste, la tua azienda avrà un'opportunità di crescita e successo.
Questo libro è stato così interessante che quando ero in biblioteca a sfogliare i libri recentemente pubblicati mi è saltato addosso. Quando ho letto alcune pagine, sapevo che questo era un libro che volevo recensire e condividere con i lettori di Tendenze delle piccole imprese.
Rompendo la barriera della paura è facile da leggere, ben organizzato e merita il tuo tempo per migliorare il tuo business; oltre a capire te stesso e coloro con cui lavori. Può essere un percorso per trasformare il tuo business e portarlo a un nuovo livello di successo.
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