Al punto che una persona in cerca di lavoro sta eliminando lo stress di un'intervista e sta iniziando ad anticipare i risultati, la persona delle risorse umane elabora l'applicazione in base all'intervista e alle qualifiche del candidato. I dettagli dell'elaborazione variano ampiamente per azienda, sebbene i concetti di base si applichino nella maggior parte dei dipartimenti delle risorse umane.
Il candidato riuscito
Attraverso le qualifiche e il rendimento delle interviste, la persona delle risorse umane potrebbe decidere di raccomandare una persona in cerca di lavoro. Subito dopo l'intervista, la persona delle risorse umane registra la propria domanda e riprende. Le applicazioni possono essere ordinate per posizione o reparto, se sono disponibili diversi lavori. Il processo di assunzione può includere diverse interviste, con la persona delle risorse umane che conduce interviste iniziali o di prescreening. Programmerà quindi le interviste di follow-up di successo alla ricerca di lavoro. Quando l'intervistatore ha l'autorità di assumere, può avviare nuove procedure di assunzione per il candidato prescelto.
$config[code] not foundAssunzione di lavoro
Al momento dell'assunzione, la persona delle risorse umane crea il file personale del nuovo reclutamento, a partire dall'applicazione, dal curriculum e dagli eventuali appunti presi durante il processo di intervista. Raccoglie documenti per il reclutamento da completare e prepara manuali per i dipendenti, politiche aziendali, materiali per la formazione sulla salute e la sicurezza e qualsiasi altra istruzione relativa al lavoro. La persona delle risorse umane può condurre il tour di orientamento del posto di lavoro sul posto di lavoro, le introduzioni ai supervisori e ai colleghi di lavoro e amministrare la formazione e i test delle politiche.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingIl candidato infruttuoso
Quando la persona delle risorse umane decide di non raccomandare una persona in cerca di lavoro per l'impiego, gestirà l'applicazione e riprenderà secondo la politica aziendale. In alcuni casi il file viene scartato, mentre molte aziende conservano i file dei candidati non selezionati per un periodo di tempo. Le stesse procedure si applicano quando viene consigliata una persona in cerca di lavoro, ma non passa attraverso le fasi successive del processo di valutazione delle assunzioni. Alcune aziende inseriranno i candidati intervistati in un database per riferimento futuro.
Seguito da
Il carico di lavoro di una persona HR contemporanea è tale che è improbabile rispondere a ogni candidato. Le aziende progressiste contattano persone in cerca di lavoro che raggiungono il livello di colloquio per consigliarle quando la posizione è occupata. Dato il tempo impiegato per il processo di screening, questi candidati che non hanno successo diventano una potenziale fonte di opzioni sostitutive, nel caso in cui un nuovo noleggio non funzioni. Seguire i candidati senza successo migliora le possibilità che la compagnia resti un datore di lavoro desiderato.
