The Rise in Compensation Variable in Small Businesses

Anonim

Le piccole imprese hanno cambiato il modo in cui compensano i dipendenti negli ultimi 40 anni. Ciò non sorprende visti tutti i cambiamenti nell'economia e nella società che si sono verificati dalla metà degli anni '80.

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Ho già scritto su molti di questi turni prima:

  • Mentre le grandi aziende hanno sempre pagato più delle piccole imprese, il divario salariale tra le grandi e le piccole aziende è aumentato negli ultimi anni.
  • I proprietari unici stanno sempre più sostituendo i dipendenti con i lavoratori a contratto, seguendo lo schema stabilito dalle aziende più grandi.
  • I vantaggi, come il costo dell'assicurazione malattia dei dipendenti, comprendono una porzione maggiore dei costi della manodopera per piccole imprese rispetto a 30 anni fa.

Nelle mie precedenti colonne, non ho commentato un'altra tendenza di lungo periodo nella compensazione dei dipendenti delle piccole imprese, il crescente utilizzo della compensazione variabile.

I dati dell'Internal Revenue Service (IRS) relativi ai circa tre quarti delle imprese statunitensi che operano come ditte individuali dimostrano che le commissioni rappresentano una percentuale più elevata dei costi del lavoro rispetto al passato, costituendo il 45,2 percento di quei costi del lavoro nel 2011, i dati dell'ultimo anno sono disponibili, rispetto al 25,3 percento del 1975.

Il passaggio alle commissioni si è verificato principalmente tra la fine degli anni '80 e l'inizio degli anni '90, come mostra la figura precedente. La frazione del costo della manodopera degli imprenditori individuali che assume la forma di commissioni ha oscillato tra il 40 e il 50 percento a partire dalla metà degli anni '90 ed è attualmente ben al di sotto del picco del 55,5 percento raggiunto nel 1992.

Ma, tra il 1975 e il 1990, la frazione del costo del lavoro che ha assunto la forma di commissioni è aumentata dal 25,3 percento al 38,9 percento.

Fonte immagine: creata dai dati dell'Internal Revenue Service

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