Come si può ottenere un allenamento di gestione senza dolore?

Il primo è la formazione sul posto di lavoro facendo personalmente il lavoro di supervisione. Tutti i proprietari di piccole imprese lo faranno. Questo è il modo in cui impariamo la gestione. Ma questo richiede molto tempo con troppi errori, troppi errori. E un progetto fai-da-te non è scalabile nel tempo.

Anche questo imparare-per-fare richiede una pianificazione deliberata. Drew Hendricks, esperto di tecnologia e social media, avverte: "Ogni aspetto della tua attività richiede un piano, dalle riunioni settimanali del pranzo alle interazioni con i clienti. Questo significa stabilire obiettivi di allenamento … "

Il proprietario e il manager possono imparare per esperienza. Ma anche questo apprendimento "casuale" deve essere pianificato.

sponsor

In secondo luogo, possiamo nascere in una società familiare di sponsor. O adottato. L'aspirante manager può ottenere una formazione scegliendo (o stabilendo) una dinastia con valori benigni patriarcali / matriarcali. Questo è spesso visto nel consiglio informale dei consulenti. Il ruolo di uno sponsor è insegnare, guidare, sostenere.

Quando il piccolo imprenditore ottiene il consiglio, questo saggio consiglio deve essere ripetutamente rafforzato.

Tom Reddon, che fa parte del team di Dialogo Esecutivo dell'Associazione Material Handling Equipment Distributors (MHEDA), scrive: "La formazione è la spina dorsale del successo sul posto di lavoro, della sicurezza e delle prestazioni … e queste competenze acquisite vengono mantenute … attraverso un addestramento continuo."

mentori

O in terzo luogo, può essere acquistato. La conoscenza può essere acquistata sul mercato aperto come spiega il Dr. Peter Drucker: "La maggior parte di noi fa esattamente ciò che facevano i nostri antenati, solo così molti di noi sono richiesti. Ed è per questo che ora abbiamo scuole di business.

"Cento anni fa, abbiamo richiesto un numero molto limitato di prodotti naturali che si sono presentati nella scuola dei duri colpi. E il problema con la scuola dei duri è che i colpi sono così duri, i tassi di incidenti sono molto grandi, e non possiamo permetterci di perdere così tanti.

"Ecco perché abbiamo scuole, che sono fondamentalmente una protezione, un dispositivo di protezione".

Stranamente, come scrive il professor Mintzberg, la formazione manageriale e manageriale è il contrario del mondo accademico. Scrive: "Essere superficiali è un rischio professionale del lavoro manageriale, certamente rispetto al lavoro specializzato svolto dalla maggior parte dei dirigenti prima di intraprendere questo lavoro.

"Per avere successo, i manager devono diventare abili nella loro superficialità.

"È stato detto che un esperto è qualcuno che sa sempre di più su sempre meno fino a quando non sa tutto di niente.

"Il problema del manager è il contrario: sapere sempre meno su sempre di più fino a quando non sa nulla di tutto."

L'età o la mancanza di scuola familiare o formale non è un ostacolo al successo della direzione. La lezione di formazione manageriale è semplice in questa tendenza delle piccole imprese: trova quel mentore, un consulente che può essere una guida. Noleggia uno se necessario.

La "Via Moderna" era una moda passeggera e divenne banale e irrealizzabile. Passarono i decenni e alla fine riuscii a capire cosa stesse facendo quel vecchio licantropo: il saggio sosteneva la solida tradizione commerciale della successione usando la saggezza dei tempi. Stava insegnando alla prossima generazione di leader.

Nel corso degli anni, molte delle sue sagge parole sulla gestione di un'organizzazione sarebbero tornate da me. Non ho mai ringraziato il vecchio codger. La gioventù raramente lo fa.

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