Nessun datore di lavoro ama licenziare i buoni impiegati, anche quando i tempi sono difficili, ma a volte è necessario.
O è?
Negli stati con un programma di compensazione a breve termine (che è circa la metà di loro), invece, le ore dei dipendenti possono essere ridotte, con i pagamenti dallo stato che sostituiscono la maggior parte dei loro stipendi persi. I programmi STC, chiamati anche "lavoro condiviso", "condivisione del lavoro" e "condivisione del lavoro", sono in circolazione da decenni, ma molti datori di lavoro non ne sono a conoscenza.
$config[code] not foundL'idea è abbastanza semplice. Ad esempio, invece di eliminare quattro dipendenti, un datore di lavoro potrebbe ridurre le ore settimanali da 40 a 32 per 16 dipendenti. Per la loro perdita del 25 percento di ore, lo stato pagherebbe ai dipendenti il 25 percento del solito sussidio di disoccupazione. Nel frattempo, il datore di lavoro ottiene gli stessi risparmi nelle ore di lavoro.
A differenza delle indennità di disoccupazione regolari, i sussidi STC devono essere richiesti dal datore di lavoro, non dal dipendente. Di fatto, un datore di lavoro deve in genere creare un piano e ottenerlo approvato dallo stato prima di implementare le modifiche nel programma.
Quindi quali sono i vantaggi e gli svantaggi dell'utilizzo dei programmi STC?
I vantaggi dei programmi STC
- Mantenimento di lavoratori qualificati che potrebbero altrimenti andare persi
- Prevenzione delle assunzioni e dei costi di formazione per i nuovi dipendenti al momento del recupero delle vendite
- Nessun costo per il trattamento di fine rapporto per i dipendenti che verrebbero altrimenti terminati
- Meglio il morale dei dipendenti
- Protezione dei guadagni di azione affermativa
- Ritorno più rapido ai livelli di produzione completi quando i tempi migliorano
- I dipendenti mantengono capacità e possibilità di avanzamento
Questi sono vantaggi per il datore di lavoro. Naturalmente, i dipendenti apprezzano la possibilità di mantenere le proprie posizioni e opportunità di promozione, oltre ad avere un reddito più elevato di quello che avrebbero se fossero in regime di sussidi di disoccupazione.
I vantaggi per la società e l'economia sono modelli di spesa dei consumatori più stabili, che possono comportare recessioni più lievi, minori spese per l'assistenza pubblica e un minor numero di nuovi lavoratori licenziati (il che impedisce alle competenze lavorative di atrofizzarsi).
Gli svantaggi dei programmi STC
- I costi generali non possono essere ridotti proporzionalmente alle ore di lavoro
- Programmazione ingannevole
- Documenti aggiuntivi
- Perdita di reddito per i dipendenti senior
- I dipendenti di valore possono trovare lavoro altrove
Questi ultimi due svantaggi derivano dalla necessità di ridurre le ore Di Più dipendenti quando si utilizza un piano STC rispetto al licenziamento dei lavoratori. Ma la perdita di reddito non può essere grave. Ad esempio, se si riducono le ore del 20% e i sussidi di disoccupazione nel proprio stato sostituiscono il 60% del reddito perso (questo varia a seconda dello stato), la perdita netta per un dipendente sarebbe pari all'8% del reddito fino a quando non si riprendono le ore totali (un 20% riduzione delle ore moltiplicata per una perdita di reddito del 40% per quelle ore).
Come funziona la funzione Programmi di lavoro
La condivisione del lavoro o i programmi di compensazione a breve termine sono amministrati dagli Stati, e attualmente solo circa la metà degli stati ha programmi di questo tipo. Ma il Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti ha attivamente incoraggiato lo sviluppo di nuovi programmi STC con risorse online come queste, fornendo una legislazione modello, contribuendo a metterle in piedi e finanziandole. Un recente comunicato stampa DOL rileva che nel 2015 ci sono sovvenzioni per un totale di $ 38 milioni destinati a 13 stati.
Le sovvenzioni aiutano a mantenere in funzione i programmi statali, ma c'è un ulteriore vantaggio per il coinvolgimento federale. Normalmente, le prestazioni STC sono addebitate sul conto di valutazione dell'esperienza del datore di lavoro allo stesso modo in cui viene applicata la compensazione della disoccupazione ai sensi della legge statale. Ciò significa che i tassi potrebbero aumentare e potrebbero essere richiesti rimborsi (in alcuni stati), come se i dipendenti fossero licenziati. Tuttavia, durante il periodo in cui il governo federale rimborsa uno stato per tutti i sussidi STC, la DOL afferma che "uno stato può scegliere di non addebitare o richiedere il rimborso per i sussidi STC".
Almeno uno stato ne ha approfittato. Il sito Web del Programma di lavoro condiviso di Washington afferma: "I benefici pagati dal governo federale non saranno addebitati sul tuo account di valutazione dell'esperienza e, quindi, non influenzeranno la tua aliquota." Una norma "senza addebito" deve essere prevista nella legge STC statale, quindi non è chiaro quanti altri stati seguiranno l'esempio di Washington.
Che cosa deve fare un datore di lavoro
Affinché un datore di lavoro possa beneficiare di un programma STC, i tagli in ore devono essere in sostituzione dei licenziamenti. Alcuni stati specificano anche che un piano non può essere utilizzato come transizione verso un licenziamento (sebbene non sia chiaro come questo sia determinato). I dipendenti le cui ore saranno ridotte dovranno (se dovessero essere licenziati) soddisfare le qualifiche per regolare indennità di disoccupazione. La procedura per un datore di lavoro in genere segue questi passaggi:
- Determina l'ammissibilità.
- Crea un piano in base alle regole specificate dallo stato.
- Presentare il piano per l'approvazione da parte del funzionario competente.
- Ricevi le ore approvate e tagliate.
Nella maggior parte degli stati, ci vogliono fino a 30 giorni dall'applicazione all'approvazione. Una volta tagliate le ore, i dipendenti ricevono assegni dallo stato per la riduzione in ore. Al di là di questi punti in comune, gli stati hanno molte regole e procedure diverse. Ecco alcune delle aree in cui ci sono differenze:
Numero minimo di dipendenti: Ogni stato specifica un numero minimo di dipendenti interessati che qualifica un datore di lavoro per utilizzare il suo programma STC. Ad esempio, secondo la Florida, "il 10% dei dipendenti dello staff totale o di una determinata unità deve lavorare a ore ridotte" e specifica anche un minimo di 2 dipendenti che lavorano in orari ridotti.
Riduzioni minime e massime: Nella maggior parte degli stati, la riduzione minima delle ore che qualifica i dipendenti per i pagamenti STC è del 10 percento. Il massimo che un datore di lavoro può ridurre le ore varia. Il Colorado dice il 40 percento, ad esempio, mentre la California consente una riduzione fino al 60 percento.
Vantaggi marginali: Alcuni stati, come l'Arkansas, richiedono ai datori di lavoro di mantenere tutti i benefici di un dipendente a livelli normali.
Lunghezza del programma: Florida e Washington consentono al datore di lavoro STC di correre per un anno intero, mentre la maggior parte degli stati ha un limite di 26 settimane.
Contrattazione collettiva: Alcuni stati, come Maryland e Vermont, specificano che un piano deve essere approvato da agenti di contrattazione collettiva che rappresentano i dipendenti.
Dove possono imparare i datori di lavoro?
Mentre circa la metà degli stati ha un programma di compensazione a breve termine, altri hanno approvato la legislazione STC ma non hanno ancora implementato i loro programmi. Ecco gli stati che hanno programmi attivi, con un link per ulteriori informazioni per ciascuno:
Arizona
Arkansas
California
Colorado (PDF)
Connecticut
Distretto della Colombia
Florida
Iowa
Kansas
Maine
Maryland
Massachusetts
Michigan (PDF)
Minnesota
Missouri
New Hampshire
New Jersey
New York
Oregon
Pennsylvania
Rhode Island
Texas
Vermont
Washington
Come i datori di lavoro percepiscono i programmi STC
Quanto bene hanno funzionato i programmi per i datori di lavoro? La maggior parte li trova uno strumento utile. Il sito web del Dipartimento del lavoro di STC fa riferimento a un'indagine del 2012 dello stato di Washington che ha rilevato che l'85% di 850 datori di lavoro partecipanti ha valutato il programma STC come "molto positivo". Alla domanda "Il programma di lavoro condiviso ha aiutato la tua azienda a sopravvivere all'attuale recessione economica? "Il 68 percento ha detto" sì "e un altro 20 percento ha detto" forse ".
Anche negli stati che non offrono la regola "no charge against UI account" di Washington per i pagamenti STC, gli altri benefici sembrano rendere questi programmi interessanti per i datori di lavoro. Nel Missouri, ad esempio, i prodotti Sunnen avevano questo da dire:
"Il programma di lavoro condiviso ha contribuito al nostro successo perché quando puoi mantenere dipendenti che hanno lavorato qui per anni, anni e anni e dare loro qualcosa per compensare il tempo in cui non c'è lavoro da fare, non devi riqualificare persone e lo rende molto più facile per l'azienda. Il programma è anche facile da amministrare; non c'era molto lavoro da fare da parte delle risorse umane. "
Il Dipartimento del lavoro e della formazione di Rhode Island afferma: "I datori di lavoro concordano sul fatto che questi programmi apportino un contributo importante alla crescita dell'economia del loro stato e alla protezione dei lavoratori!" Ed è una buona scommessa che i dipendenti preferiscano i programmi STC a mesi senza uno stipendio.
Foto di lavoratore disoccupato tramite Shutterstock
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