Sebbene le interviste interdipartimentali possano contenere meno sorprese rispetto alle interviste esterne, potrebbero essere più snervanti. In primo luogo, la posta in gioco di un'intervista interdipartimentale è solitamente alta - probabilmente stai cercando una promozione o cerchi di evitare una cassa integrazione. In secondo luogo, se accumuli un'intervista interdipartimentale, di solito devi continuare a lavorare con i tuoi intervistatori indipendentemente dal fatto che tu abbia ottenuto o meno il nuovo lavoro.
$config[code] not foundRaccontaci di te stesso / Perché sei il migliore per il lavoro?
Come richiedente interno, puoi presumere che la persona che ti ha intervistato sa già abbastanza su di te per fare la sua raccomandazione sul lavoro. Tuttavia, devi comunque essere preparato per presentarti come candidato per il lavoro per il quale ti stai candidando e per dare una rapida sintesi di come le tue particolari abilità e realizzazioni ti rendono perfetto per la posizione. Questo è importante perché la tua risposta a questa domanda aiuterà il tuo intervistatore a ricordare progetti specifici che hai fatto per migliorare il posto di lavoro e dimostrerà di avere fiducia e fiducia nel tuo lavoro.
Che cosa ha bisogno di miglioramenti?
Uno dei vantaggi di assumere un candidato interdipartimentale piuttosto che esterno è il fatto che voi, come dipendenti attuali, avete familiarità con l'organizzazione. Questo significa che avresti bisogno di meno formazione, ma ti suggerisce di avere almeno alcune idee su ciò che è e non funziona in azienda.
Durante l'intervista, non aver paura di affrontare i problemi che ritieni necessari per lavorare all'interno del tuo dipartimento e quello per il quale stai intervistando. Tuttavia, fallo con tatto. Adottare un approccio tematico-problematico, nominare il problema e la sua causa potenziale - non una persona, ma il problema che la persona rappresenta, ad esempio, "problemi di leadership" - e consigliare immediatamente una soluzione. Non incolpare un altro collega o lamentarsi dei problemi che il problema ti causa.
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Soprattutto perché hanno visto come hai gestito i problemi nella tua posizione attuale, i tuoi intervistatori interdipartimentali vorranno sapere in che modo il tuo processo sarà diverso se verrà data la nuova posizione. Pertanto ti potrebbe essere chiesto di descrivere come gestiresti un problema specifico nel nuovo dipartimento o come ti comporteresti in una situazione tipica. Prenditi un momento per pensare prima di rispondere a questa domanda. Quindi rispondere in modo appropriato alla posizione desiderata. Ad esempio, se attualmente gestisci il reparto contabilità e ti stai candidando per dirigere il reparto marketing, pensa a come gestire un dipendente costantemente competitivo in finanza sarebbe diverso dal gestire uno nel marketing.
Hai qualche domanda per me?
Di solito la conclusione di qualsiasi intervista si verifica quando l'intervistatore chiede all'intervistato se ha qualche domanda. Solo perché lavori nella stessa struttura non significa che non dovresti avere domande per l'intervistatore. Infatti, avere delle domande dimostra che sei veramente interessato al lavoro e hai abbastanza esperienza per essere consapevole delle problematiche legate al settore o alla società. Queste domande possono riguardare il modo in cui il reparto in cui si sta applicando interagisce con il reparto corrente, con gli obiettivi, con le risorse o con il modo in cui vengono gestiti i problemi.
