I fondatori del Real Time Project sono tutti "globalisti" nel modo in cui guardano il mondo, quindi è davvero l'unico modo in cui sanno come fare affari. Angela Kyle, di origine americana ed educata con esperienza nel Regno Unito, è una cittadina U.K. coniata di recente. Kit Macgillivray - nato canadese, istruito in Nuova Zelanda - ha trascorso gran parte della sua carriera professionale nel Regno Unito, Medio Oriente e Australasia. Tanya Greiner - nata in Messico, cittadina svizzera e educata svizzera - è una residente di Zurigo che ha trascorso la sua carriera professionale a Hong Kong, Sydney e in Svizzera.
Squadre con un insolito mix di abilità
Il Real Time Project fa in modo che le consulenze lavorino attorno alle implicazioni del contenuto che diventa più reale in tempo reale. Questo è molto più di Twitter e ha profonde implicazioni per l'intrattenimento, in particolare per lo sport e l'e-commerce. Cercando un morso per descrivere questo, Angela opta per "McKinsey incontra Ideo". Il suo punto è che devi mettere insieme una gamma molto ampia di competenze relative ai social media, ai protocolli Web in tempo reale, alla distribuzione video e molto altro ancora, e inquadrare quello nel contesto di una strategia aziendale e di branding che "sposterà l'ago" per i grandi clienti.
È improbabile che questo team multidisciplinare ideale siederà in un ufficio tutto occupato dalla vostra azienda e disponibile alla caduta di un cappello per interagire con il cliente nel momento esatto in cui il cliente è pronto ad agire. Angela ci ha dato un esempio:
"Stiamo lavorando con un IP globale e proprietario di diritti sui contenuti nel Regno Unito per un progetto che ha avuto origine in Giappone e sta attualmente sviluppando una significativa trazione negli Stati Uniti. Il team di gestione globale ha bisogno di una prospettiva su come sfruttare al meglio l'attività degli Stati Uniti e diffondere questa conoscenza alle squadre in altre regioni. "
Ridimensionamento ottenendo il giusto mix di faccia a faccia e virtuale
Oggi, società di consulenza molto grandi come McKinsey e Accenture possono operare in questo modo utilizzando risorse interne. Ma spesso mancano di quella scintilla di creatività e accesso a innovazioni all'avanguardia che le piccole società di consulenza offrono. Tuttavia, come ha sottolineato Angela, le risorse della sua azienda sono attualmente al massimo con pochi grandi clienti, quindi l'azienda ha bisogno di scalare.
E questo ha portato Angela e i suoi partner a un modo di lavorare multinazionale federato e collegato in rete. Ho chiesto ad Angela, "Se un investitore ti ha scritto un grande assegno, cambieresti in un modello tradizionale? Come puoi immaginare di ridimensionare questo modello di business di dieci volte?
Angela ci ha detto:
"Vorremmo espandere il nostro evento di networking mensile a Londra chiamato The Real Time Speakeasy. Questo è un vero "miscelatore" di persone provenienti da tecnologia, contenuti e mondi di marketing, ed è più un forum basato sulla discussione che un incontro di "scambio di carte". Ci piacerebbe ridimensionare quell'evento per portarlo in diverse città, per filmare oratori e distribuire il contenuto viralmente ".
Questo riecheggia un tema che stiamo ascoltando da imprenditori che gestiscono micro-multinazionali: è fondamentale ottenere il giusto mix di faccia a faccia e virtuale.
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