Quando un'azienda o un programma possono insegnare ai bambini, la maggior parte lo considererebbe una vittoria. Ma quando un'azienda o un programma possono insegnare ai bambini mentre si divertono, è ancora più impressionante.
$config[code] not foundE questo è esattamente il tipo di apprendimento che Snapology intende offrire. Leggi di più sulla società e sui suoi strumenti di apprendimento non convenzionali in Spotlight Small Business di questa settimana.
Cosa fa l'azienda
Fornisce programmi educativi che utilizzano giocattoli e strumenti interattivi.
La co-fondatrice Laura Coe ha dichiarato a Small Business Trends: "Snapology educa e diverte i bambini con i mattoncini LEGO®, K'Nex e altre tecnologie e strumenti interattivi. Snapology fornisce classi interattive, campi, feste, eventi di scouting e altre attività nella comunità, centri di rilevamento Snapology e nelle case private. "
Nicchia aziendale
Rendere l'apprendimento divertente.
Coe afferma: "I bambini conoscono Snapology per le sue attività divertenti e interattive. Genitori e insegnanti conoscono Snapology come un luogo in cui l'educazione può essere "intrufolata" in queste attività! "
Come è iniziata l'attività
Con due sorelle in missione.
Coe spiega: "Snapology è iniziata nel 2010 quando stavo cercando programmi per i miei figli di cinque e sei anni. Ho trovato opzioni limitate a Pittsburgh per i miei ragazzi, che non erano molto interessati a unire sport. Riconoscendo l'amore dei miei figli per i mattoncini LEGO e il loro intrinseco valore educativo, mi sono avvicinato a mia sorella Lisa Coe, con l'idea generale di educare i bambini usando l'apprendimento interattivo. Come sorelle e migliori amici, abbiamo iniziato a sviluppare il concetto offrendo corsi di robotica, feste di compleanno e laboratori di scouting nell'area di Pittsburgh - quindi il concetto ha iniziato a espandersi rapidamente ".
La più grande vittoria
Costruire una grande squadra.
Coe afferma: "Come piccola impresa, la tendenza iniziale è quella di fare tutto da soli fino a quando non è necessario assumere personale a causa della crescita del business. Ci siamo resi conto che, per crescere, avevamo bisogno di investire nell'assunzione di risorse chiave per integrare le nostre competenze e per consentirci di aumentare la larghezza di banda. Ci sono voluti alcuni tentativi per individuare le persone giuste - per imparare veramente quali abilità e caratteristiche stavamo cercando e per definire chiaramente le posizioni. Ora disponiamo di un incredibile team di leadership che rende Snapology migliore con tutto ciò che facciamo! "
Il più grande rischio
Costruire una piattaforma IT personalizzata.
Coe spiega: "All'inizio, abbiamo gestito Snapology attraverso diverse soluzioni tecnologiche standard. Quando siamo cresciuti, abbiamo riconosciuto che questo approccio presentava diverse sfide in quanto i sistemi erano un po 'macchinosi e non ben integrati. La decisione di assumere un'azienda per sviluppare la nostra piattaforma Snapology Manager era quella che sapevamo avrebbe consumato quantità significative delle nostre risorse limitate e del capitale a breve termine, e non avevamo alcuna garanzia che l'investimento avrebbe ripagato. Fortunatamente, questo ha dimostrato di essere un rischio da prendere. Diversi mesi dopo aver iniziato questo progetto, abbiamo iniziato a prendere in considerazione il passaggio a un modello di franchising. La piattaforma IT personalizzata ci consente di scalare facilmente migliorando al tempo stesso la nostra capacità di supportare i nostri nuovi ed esistenti proprietari di Snapology. "
Come spenderebbero un extra di $ 100.000
Espansione del programma di franchising.
Coe afferma: "Per noi è fondamentale crescere in un modo che ci consenta di offrire valore ai nostri affiliati e cercare continuamente di migliorare il nostro curriculum e i nostri strumenti di gestione operativa. Come parte di ciò, potremmo anche trarre vantaggio dall'utilizzo di capitale aggiuntivo per espandere la brand awareness del franchise Snapology negli Stati Uniti e in Canada ".
Mascotte aziendale
Un alligatore.
Coe afferma: "Uno dei nostri primi dipendenti ha progettato un piccolo set LEGO® e lo ha chiamato Sebastian 'Gator dopo il mio figlio maggiore. Mio figlio, Sebastian, è stato sicuramente una grande fonte di ispirazione nello sviluppo di Snapology e, ovviamente, adora il set. Quando era un po 'più giovane, Sebastian si offriva spesso di firmare i set Gator di Sebastian autografati durante i nostri eventi. "
Se il business fosse un film
"Campo dei sogni".
Coe spiega, "Adoro il tag line, 'Se lo costruisci, arriveranno.' Il gioco di parole con 'building' ci sta bene e descrive la filosofia di crescita di Snapology. Ho sempre detto al mio responsabile commerciale che se avesse potuto vendere un programma, troveremmo un modo per distribuirlo e offrirlo. E, abbiamo sempre trovato un modo. "
citazione preferita
"Non è mai troppo tardi per essere quello che potresti essere stato." - George Eliot
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Immagini: Snapology; (Immagine in alto) Fondatori Lisa e Laura Coe
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