Sei un imprenditore? Se stai leggendo questo post o lo trovi in una ricerca su Google, forse la risposta dovrebbe essere ovvia. Indipendentemente dal fatto che il business che intendi avviare o intraprendere sia grande, piccolo o in una posizione intermedia, le abilità che utilizzerai per valutare il mercato, la concorrenza e i rischi dell'impresa sono, in parte, le competenze di un imprenditore. Se ti adatti a questa categoria, sei nel posto giusto. Quindi siediti e goditi i link qui sotto.
$config[code] not foundNozioni di base sull'imprenditorialità
Differenze tra grandi e piccole imprese? C'è una vera differenza tra la creazione di una grande azienda o di una piccola impresa? Forse no, secondo Liz Strauss che ha avuto l'opportunità di visitare con il miliardario Clay Mathile e ascoltare la storia della sua vita di imprenditore. Guarda alcuni dei piatti da asporto di Liz e chiediti, è diverso dal modo in cui costruiresti la tua attività? Blogger di successo e eccezionali
Come convincere gli altri ad assumere la proprietà. È difficile convincere gli altri che non possiedono la tua azienda a comportarsi come se lo facessero. Affrontiamolo. Vuoi che la tua attività quotidiana sia gestita da persone che vedono la tua azienda come un luogo in cui mettere il loro tempo per 40 ore alla settimana? O vuoi che si sentano veramente come se avessero un interesse personale nel posto? Qualsiasi imprenditore può dirti quali sono i vantaggi dei manager che ne diventano proprietari. Ora, ecco come realizzarlo. Inc.com
Umili origini
Perché i piccoli imprenditori dovrebbero assumere i loro figli. L'estate è qui e se hai bambini che non vanno a scuola e senza un lavoro estivo e ti capita anche di possedere un'attività, ecco alcuni pensieri su come portare la tua discendenza nell'azienda di famiglia. Alcuni semplici passaggi permetteranno a te e ai tuoi figli di ottenere il massimo dall'esperienza e chissà! Potresti lanciarli anche sulla strada dell'imprenditorialità. WSJ
A partire da niente. Diventare un imprenditore non ha bisogno di coinvolgere investimenti esterni … almeno all'inizio. Avviare un'impresa senza finanziamenti interni esterni e limitati è una tradizione onorata nel tempo tra gli imprenditori che creano imprese grandi e piccole. Si chiama bootstrap e qui ci sono alcuni suggerimenti che possono farlo funzionare per te. Forum aperto
Capacità di base
A cosa serve il tuo prodotto o servizio? Forse non hai mai pensato di chiedere o rispondere a questa domanda prima, ma è la domanda più importante per un imprenditore che risponda a un prodotto o servizio. Risponderlo può anche aiutarti a rispondere ad altre domande come, chi sono i tuoi clienti target e come puoi far loro sapere che esisti? Rispondere a queste domande in modo errato può portare a problemi ma non a quanti non li richiedono affatto. Seth Godin's Blog
La necessità di alfabetizzazione finanziaria. Non importa quanto grande o piccola sia la tua azienda, una solida comprensione dei finanziari è imperativa per ogni imprenditore. Sicuramente la tua passione è nelle funzioni fondamentali della tua attività, ma non ci sono scuse per non riuscire a capire il lato finanziario delle cose. A tal fine, l'investitore di venture capital Brad Feld ha deciso di scrivere una serie di incarichi che aiuteranno tutti gli imprenditori a comprendere meglio le realtà economiche dietro le loro imprese. Rifiuto i pensieri
Autosviluppo
In che tipo di business sei veramente? Rex Hammock potrebbe aver iniziato nel settore dell'editoria, ma presto scoprì che la sua attività consisteva davvero nell'aiutare i suoi clienti a raggiungere meglio i loro obiettivi. Rex parla di "lealtà" come di un "viaggio" con clienti e clienti e di capire come aiutare i tuoi clienti a raggiungere i loro obiettivi è il tuo vero business e quello che ti aiuterà a ottenere il maggior successo. Chris Brogan
Principi di leadership. Come imprenditore, sei un leader, se gestisci un'azienda con 100 dipendenti o con una sola. Come imprenditore hai creato un nuovo prodotto o servizio, un nuovo marchio, qualcosa di nuovo che non è mai stato visto prima. Quindi quali principi dovresti adottare per aiutarti a far fronte alle numerose pressioni che accompagnano anche l'imprenditorialità? Ecco alcune basi del CEO Tony Schwartz. Compagnia veloce
Servizio clienti e avvio
Cosa valgono veramente i tuoi clienti? Comprendere il valore che rappresentano i tuoi clienti è la chiave del successo per qualsiasi imprenditore. Ma il fatto è che ci sono molti modi in cui i clienti sono preziosi per la tua azienda andando oltre l'acquisto dei tuoi prodotti e servizi. Se vuoi saperne di più su come i tuoi clienti e clienti possono dare forma alla tua attività, magari in modi che non ti saresti mai aspettato, continua a leggere. Forum aperto
Essere o non essere. In un'economia altamente competitiva con poche risorse a portata di mano, come finanziamenti o crediti prontamente disponibili, un consulente di piccole imprese pone la domanda, è davvero questo il momento giusto per diventare un imprenditore? La risposta (non sorprendentemente) è che dipende. Hai una grande idea, vedi una grande opportunità o hai la capacità di applicarla abbastanza a lungo? Ci sono sempre buoni motivi per non diventare un imprenditore e per diventare uno pure. Ma alla fine, la decisione arriva a te. The Frugal Entrepreneur
