Riconoscere il duro lavoro e il successo sul posto di lavoro aiuta a sollevare il morale e coinvolgere e motivare i membri del tuo staff. Con il morale migliorato e alti livelli di motivazione, è possibile aumentare anche la produttività e i tassi di fidelizzazione dei dipendenti, migliorando in ultima analisi la redditività di un'azienda. In effetti, la ricerca mostra il motivo principale per cui i lavoratori negli Stati Uniti lasciano il lavoro perché non si sentono apprezzati.
$config[code] not foundI programmi Employee of the Month sono un modo comune per manager e team di risorse umane per riconoscere la diligenza e il duro lavoro nella forza lavoro. Se sei un imprenditore che cerca di stabilire un programma di riconoscimento dei dipendenti, dai uno sguardo ai seguenti passaggi per impostare Dipendente del mese in modo efficiente ed efficace.
Impostazione di un programma dipendente del mese
Stabilisci i tuoi obiettivi per la configurazione del programma
Prima di impostare un programma Dipendente del mese, discutere degli obiettivi e degli obiettivi con la direzione e i membri del team. Un obiettivo potrebbe essere quello di aumentare le vendite tramite un programma di incentivi o di creare una sana concorrenza all'interno dei dipartimenti. La definizione degli obiettivi dell'iniziativa aiuterà a definire più chiaramente i parametri per il programma di ricompensa.
Definire regole e parametri
Una volta che gli obiettivi e gli obiettivi sono stati chiaramente mappati, è tempo di stabilire le regole e i parametri del programma. Ad esempio, i dipendenti part-time hanno gli stessi diritti per il premio di lavoratori a tempo pieno? I nuovi dipendenti possono beneficiare immediatamente del premio o devono aver lavorato per l'azienda per un determinato periodo? È possibile che lo stesso lavoratore venga premiato Dipendente del mese più di una volta? I manager e gli altri membri del team coinvolti nel processo di selezione possono vincere il titolo da soli?
Stabilire le regole sin dal primo giorno assicurerà che tutti sappiano dove si trovano quando lavorano per diventare dipendenti del mese.
Decidi i premi
Quali ricompense sarebbero più apprezzate tra i tuoi dipendenti? I premi in denaro sono spesso i più desiderabili, ma un programma di ricompensa per i dipendenti non deve essere limitato alla compensazione monetaria. Altri incentivi redditizi potrebbero includere il parcheggio gratuito dell'azienda per un mese, un giorno libero, una giornata termale o un trofeo con il nome del dipendente inciso su di esso.
Avere un premio diverso ogni mese ed esaltare l'annuncio del premio all'inizio del mese può essere un buon modo per creare interesse e aumentare l'entusiasmo attorno al programma.
Decidi come verrà selezionato il dipendente
Come sceglierai chi è stato assegnato all'impiegato del mese? Sarà basato sul numero di addetti alle vendite? O forse il titolo andrà al membro del team che ha dimostrato ottime capacità di servizio al cliente, innovazione, creatività o spirito di squadra lodevole?
È possibile che si desideri introdurre un modulo di nomina per il riconoscimento dei dipendenti. I dipendenti possono selezionare quali compagni di squadra ritengono degni del premio ogni mese e compilare un modulo di nomina per il riconoscimento dei dipendenti che identifichi quale dipendente ritengono debba essere riconosciuto per i loro risultati e perché.
Ogni mese un "gruppo" di giudici può passare attraverso le forme e decidere chi dovrebbe ritenere il premio.
È possibile scaricare moduli di nomina generici per il riconoscimento dei dipendenti. Tuttavia, è possibile personalizzare i moduli in modo che siano personalizzati in base ai singoli obiettivi e termini del programma Employee of the Month.
Informare i dipendenti sul programma
I dipendenti devono essere tenuti al corrente del programma in modo che possano lavorare per ottenere il Dipendente del mese. Sia che si tratti di un incontro di gruppo sul programma, di scrivere un blog sul sito aziendale o di annuncarlo nella newsletter dello staff, assicurati di informare i membri dello staff su cosa il programma comporta, quali sono i suoi obiettivi e come possono vincere il riconoscimento.
Pubblicizza il vincitore
Fare un grande affare del programma di incentivi annunciando quale dipendente ha vinto il premio ogni mese contribuirà a generare interesse intorno all'onore e, in definitiva, renderlo più efficace. Ad esempio, il Dipendente del Mese potrebbe essere annunciato sul blog aziendale, nella newsletter dello staff o sui canali di social media del business - o perché no su tutti e tre?
Alzare il profilo del premio contribuirà a renderlo più efficace. Dopotutto, un programma del premio del Dipendente del mese è progettato per riconoscere e pubblicizzare i risultati di membri del personale diligenti e laboriosi, quindi i programmi e i loro vincitori dovrebbero idealmente essere fortemente promossi.
La tua azienda ha avuto successo nel motivare lo staff, sollevare il morale e in generale aumentare la produttività con un programma Employee of the Month? Condividi le tue esperienze con l'implementazione dei programmi di riconoscimento dello staff nella sezione commenti qui sotto.
Foto del dipendente del mese tramite Shutterstock
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