Regole per le piccole città per un grande successo negli affari

Anonim

Sono sempre entusiasta di vedere i risultati ottenuti combinando il comportamento commerciale offline e digitale. Le idee di fusione sono diventate rapidamente un segno distintivo della comunicazione promossa da Internet, oltre che del successo.

Un libro che descrive i migliori risultati di questa miscela è Small Town Rules, How Big Brands e Small Businesses possono indagare in un'economia connessa, una meravigliosa guida distinta scritta da Barry Moltz (@barrymoltz) e Becky McCray (@BeckyMcCray). Questi terrificanti autori non sono estranei alla piccola comunità imprenditoriale, entrambi riconosciuti a livello nazionale per le loro consultazioni sull'imprenditorialità e le numerose apparizioni nelle pubblicazioni.

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McCray, un allevatore di bestiame Hopeton, Oklahoma e piccolo imprenditore, è meglio conosciuto per Small Biz Survival, una delle migliori risorse online per le piccole imprese e Tourism Currents, un sito di risorse sociali per l'industria del turismo che ha co-fondato con Sheila Scarborough. Moltz è un consulente popolare che aiuta le piccole imprese a "scollarsi" ed è ospite della serie blogtalk di Business Insanity; Ha scritto tre libri tra cui Devi essere un po 'pazzo: la verità sull'iniziare e far crescere il tuo business e BAM! Fornire il servizio clienti in un mondo di self service.

Anticipando un grande concerto di pensiero per gli affari e la comunità, sono stato ben ricompensato per aver letto le nozioni preziose di McCray e Moltz. Le loro idee parlano chiaramente agli imprenditori che cercano le migliori pratiche di sviluppo del business.

Regole della piccola città osserva che i recenti cambiamenti economici hanno modificato il modo in cui le piccole imprese devono operare per sopravvivere. Il risultato è un nuovo paradigma di piccola città per aziende di ogni dimensione, con vantaggi e svantaggi alterati in modi illuminanti. Ad esempio, Moltz e McCray notano che la posizione geografica, una volta vantaggiosa perché "gli artigiani volevano essere situati vicino alle materie prime … I commercianti dovevano essere sulle rotte commerciali", è un fattore eliminato.

"Il trasporto veloce di merci fisiche raggiunge le parti più popolate del mondo in modo efficiente. L'introduzione del trasporto intermodale containerizzato … ha ridotto i costi di trasporto e ha rifatto l'intero settore delle merci in movimento via terra e via mare ".

La mancanza di attaccamento geografico, chiamato "Anywhere Anywhen", è ora la nuova norma. Le grandi imprese si rendono conto che "i posti di lavoro non sono più legati geograficamente" mentre le pietre miliari storiche delle piccole città chiariscono come i "nuovi modi" sono stati con noi da sempre:

"La perdita di vantaggio geografico non è una novità per i proprietari di piccole imprese. Hanno perso i loro vantaggi geografici molto tempo fa con le ferrovie transcontinentali e le autostrade interstatali. "

Moltz e McCray osservano abilmente le prospettive di piccole e grandi imprese, raccomandando approcci che uniscono le capacità di sviluppo del business con i social media, la sensibilità di rete e la considerazione delle risorse. Questa prospettiva aiuta il libro a relazionarsi con imprenditori rurali lontani da un centro metropolitano e con quelli in grandi centri urbani che si sentono in competizione con chiunque, da ogni parte. Prendi il suggerimento di "sourcing rurale" invece di semplice esternalizzazione:

"Trasformando lo svantaggio di una località rurale in un vantaggio di costi inferiori, l'approvvigionamento rurale cattura lavori che altrimenti potrebbero essere esternalizzati all'estero. Le aziende di servizi rurali rivendicano una serie di vantaggi rispetto alle aziende globali: catene di approvvigionamento più brevi, migliore sicurezza dei dati, protezione della proprietà intellettuale, compatibilità culturale e fusi orari convenienti. "

Regole della piccola città fornisci sommari da fare a mano a mano in termine di ogni capitolo, mentre i segmenti occasionali si concentrano su "marchi potenti", attività ben note ma non sempre nelle notizie, come LL Bean e The Grasshopper Company of Kansas. Le appendici notano varie risorse dai libri alle soluzioni aziendali basate su cloud.

I pensieri evidenziati includono:

  • Quando fai networking, fai attenzione ai CAVE - Citizens Against Virtually Everything - coloro che resistono alle idee fino al deragliamento e alle opportunità mancate.
  • Comunità significa che le persone comunicano molto, quindi rendere il servizio clienti una priorità e "trattarlo come se fosse tutto ciò che hai ottenuto".
  • Le grandi e piccole aziende stanno tornando ai valori delle piccole città - conoscendo il prossimo, incorporando le voci di tutti coloro che "salgono e guidano"
  • Piano zero: essere pronti per il disastro economico diversificando i flussi di reddito su un vero perno delle fonti, invece di qualsiasi altro servizio per attirare interesse (questa è la mia prospettiva preferita del libro). "Ci sono tre modi per prepararsi a quelle zero volte: fare ipotesi, conoscere stagioni e cicli e investire a lungo termine."

Che complimenti ai libri Regole della piccola città:

  • Locavesting - Le risorse finanziarie mostrate in questo libro corrispondono alle risorse di rete fornite alla fine delle Regole di Small Town
  • The Mesh - Hai bisogno di un'idea che sia unica nella tua regione? I servizi e le idee di prodotto nel Mesh sono un punto di partenza per elaborare il fenomeno "Anywhere Anywhen".
  • Vale ogni centesimo - Leggi la fantastica recensione di Anita Campbell su un libro che rafforza l'importanza di creare un'esperienza di marchio unica.
  • The Welcomer's Edge - Il concetto di Richard Shapiro mostra il modo in cui impegniamo i clienti a ripetere le vendite.

Ne beneficeranno lettori con sogni di piccole imprese o marchi che cercano di servire mercati più piccoli Regole della piccola città. Raccogli una copia per costruire uno stretto rapporto commerciale con i tuoi clienti e sviluppare uno stile che i concorrenti potrebbero non emulare mai.

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