I veterani sono spesso grandi leader del business grazie alla loro forte etica del lavoro, alla dedizione e alle capacità di leadership. Ma i figli dei veterani possono anche sviluppare alcune di quelle abilità essenziali mentre crescono nelle famiglie militari.
Le piccole imprese hanno recentemente parlato con tre imprenditori che sono cresciuti in famiglie militari per scoprire le lezioni più importanti che hanno imparato ad aiutarli durante i loro viaggi d'affari.
$config[code] not foundLezioni sul lavoro di squadra dai militari
Costruisci squadre forti
La tua piccola azienda è buona solo quanto il team che ti circonda. Famiglie militari ben serrate conoscono l'importanza dello stare insieme. E i business leader possono avere successo creando una squadra forte che funziona come una singola unità verso gli obiettivi principali dell'azienda.
Meg Roberts, presidente di Molly Maid, una compagnia vicina ha detto a Small Business Trends: "La lezione più significativa che ho imparato è stata l'importanza dello stare insieme. È stato modellato dall'esperienza militare dei miei genitori e applicato a me e ai miei tre fratelli che insieme saremmo sempre più intelligenti, più forti e di maggior successo. Ecco come procedono le missioni e le unità militari: tutto per uno, uno per tutti. Lavoro molto duramente per creare un team che comprenda e rispetti il ruolo della leadership, ma che sia anche incoraggiato a contribuire allo stesso modo, a aiutarsi a vicenda a migliorare, a dare una mano quando necessario e a considerare il successo del team prima del successo individuale. Il successo condiviso è il miglior successo. "
Definire chiaramente obiettivi e strategie
Anche una grande squadra riesce solo quando sei chiaro su ciò che vuoi che realizzino. Quindi devi delineare obiettivi specifici ed essere strategico nel raggiungere questi obiettivi. I membri delle famiglie militari e militari di solito hanno familiarità, spesso imparano presto questo approccio.
Peter Boylan, presidente di Ballard Brands e PJ's Coffee ha dichiarato a Small Business Trends: "Le mie esperienze di crescere in una famiglia militare hanno influenzato il mio successo in molti modi. Innanzi tutto, mi piace far parte e guidare una squadra con un senso di scopo e obiettivi chiaramente definiti. Essere nell'esercito mi ha insegnato a essere decisivo e strategico per vedere cosa mi aspetta e come arrivarci. Attraverso il duro lavoro, la dedizione e l'impegno, mi sono fatto strada nella scala di molte di queste importanti aziende, che alla fine mi hanno portato a diventare un membro del Board of Advisors di Ballard Brands nel 2009. "
Sii disciplinato e adattabile
La disciplina è un'altra qualità importante per i proprietari di imprese che è importante tra i membri delle famiglie militari e militari. Ma è anche importante essere adattabili in modo da poter sfruttare le opportunità quando si presentano.
Dr.Tina Bacon-DeFrece, president e COO di Big Frog Custom T-Shirts & More ha detto alle piccole imprese: "Quando inizi o cerchi di far crescere un'azienda, devi avere disciplina per fare ciò che deve essere fatto. Questo può variare dal non prendere uno stipendio per mesi a licenziare consulenti che non stanno contribuendo. Sapendo che avere una squadra fedele ti circonda con diversi punti di forza, ma lo stesso obiettivo è fondamentale. Quando abbiamo avviato la nostra società internet iniziale (UniquelyGeek.com), la nostra intenzione non era t-shirt personalizzate e certamente mai in franchising. Essere adattabile riprogettando la nostra azienda e il suo piano aziendale ci ha portato a dove siamo ora: un marchio in franchising in rapida crescita con più di 80 sedi in tutta la nazione ".
Foto della squadra militare tramite Shutterstock
