Introversi, estroversi, persone analitiche e persone creative … la maggior parte delle aziende richiede un mix di talenti, il che significa assumere una vasta gamma di personalità.
È una sfida che a volte può rendere la gestione di una squadra la sensazione di dirigere un musical di scuola superiore.
Come riesci a lavorare con la tua squadra un po 'più facile ed efficace? Dal momento che personalità diverse richiedono stili di gestione diversi, potrebbe essere necessario situare il proprio stile per soddisfare le esigenze di ogni persona della propria squadra e la gestione artigianale per le diverse personalità.
$config[code] not foundMa come gestisci la gestione delle diverse personalità in modo efficace? Comincia a conoscere le personalità delle persone nella tua azienda.
Parlare è un ottimo inizio. Siediti e parla con ogni membro della tua squadra. Scopri di loro. Scopri cosa li rende interessanti e cerca di capire i loro interessi, obiettivi e aspirazioni. Così facendo non solo creerai una connessione più stretta con il tuo team, ma ti offrirò anche informazioni su come si comportano e interpretano ciò che dici.
Per un approccio più strutturato, prova un test come Myers Briggs Type Indicator.
Il Myers Briggs Type Indicator è uno strumento di valutazione personale basato sulla teoria dei tipi psicologici di Carl Jung. A un livello molto basilare, pensa a estroversi e introversi. È anche lo strumento di personalità più applicato al mondo. La maggior parte delle aziende Fortune 100 lo usa.
Myers-Briggs classifica le persone in 16 tipi in base a quattro categorie. Dove focalizzi la tua attenzione, per esempio, ti rende introvert o estroverso. Come prendi informazioni, prendi decisioni e gestisci il mondo sono le altre tre categorie e ognuno ha una tendenza preferita in ogni categoria.
Sono queste tendenze da prendere in considerazione che devono essere considerate quando si gestisce una personalità.
Secondo il sito web della Myers & Briggs Foundation, oltre al desiderio di concentrarsi principalmente sul mondo esterno (estroverso) o sul mondo interno (introverso), le tendenze hanno una forte influenza su tre aree: raccolta di informazioni, processo decisionale e strutturazione il mondo intorno a te.
Il processo decisionale e la raccolta di informazioni sembrano cose che accadono quotidianamente nella maggior parte dei lavori, giusto?
Se non vuoi chiedere ai dipendenti di fare un test completo (anche se può essere un divertente esercizio di team building) alcune domande di base faranno molta strada.
Prova questi suggerimenti dal sito Web di Myers Briggs:
Informazione
Preferisci concentrarti sulle informazioni di base che prendi o preferisci interpretare e aggiungere significato? (Questo è chiamato Sensing (S) o Intuition (N).)
decisioni
Quando prendi delle decisioni, preferisci guardare prima alla logica e alla coerenza o prima a guardare le persone e le circostanze speciali? (Questo è chiamato Pensare (T) o Sentimento (F).)
Struttura
Nel trattare con il mondo esterno, preferisci che le cose siano decise o preferisci rimanere aperto a nuove informazioni e opzioni? (Questo è chiamato Judging (J) o Perceiving (P).)
Quindi, cerca di abbinare il tuo stile di lavoro al team. Ad esempio, una persona a cui piacciono le cose da decidere avrà bisogno di un piano d'azione stabile, mentre qualcuno che si apre a nuove informazioni avrà bisogno di un approccio più flessibile.
Le persone logiche hanno bisogno di fatti e statistiche; i colleghi incentrati sulle persone potrebbero aver bisogno di sentire di più sul lato umano di una situazione.
Gestire personalità multiple non è facile, ma è necessario dedicare un po 'di tempo a capire quali personalità si gestiscono per evitare di perdere la testa.
Foto di personalità tramite Shutterstock
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