Come spiegare la cattiva partecipazione in un colloquio di lavoro

Se hai avuto una storia di scarsa partecipazione in un precedente lavoro o se stai facendo domanda per una promozione all'interno della tua attuale azienda, nonostante un basso numero di presenze, potresti essere preoccupato di rispondere a domande sull'affidabilità, la puntualità e la frequenza. A seconda delle ragioni delle tue assenze, potresti esitare a discuterle. Un datore di lavoro non ha il diritto di premere per i dettagli sulle ragioni per cui eri fuori o sul tipo di malattia che hai avuto, ma dovrai comunque rispondere alla massima preoccupazione del datore di lavoro: se sarai affidabile se assunto.

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Scopri esattamente quali informazioni il tuo precedente datore di lavoro emetterà in un controllo in background e discuterà se esiste la possibilità di elaborare una risposta concordata. Se il datore di lavoro intende rilasciare dettagli specifici sulla durata o sulla frequenza delle assenze, o se si è stati disciplinati per problemi di frequenza, sarà necessario fornire maggiori dettagli in anticipo rispetto al caso in cui il datore di lavoro accetti di attenersi al nome di base, al grado e al numero di serie riferimento.

Rivedi il modello e la frequenza delle tue assenze. Decidi in anticipo dell'intervista come meglio spiegare i problemi di frequenza. Ad esempio, se sei stato fuori per un lungo periodo di tempo in due istanze separate, potresti sottolineare il fatto che c'erano solo due assenze. Se tu fossi fuori per numerose assenze di un giorno, potresti concentrarti sul fatto che non hai mai avuto una lunga assenza.

Pianifica quanti dettagli fornirai se richiesto. Se hai avuto una grave malattia, potresti voler condividere questo - non necessariamente i dettagli della malattia stessa, ma il fatto che fosse grave. La maggior parte dei datori di lavoro capirà che la malattia è inevitabile e la scarsa frequenza per gravi motivi non è dovuta a cattive abitudini lavorative. Se appropriato, rassicurare il datore di lavoro che sei completamente guarito e non aspettarti una ricorrenza.

Assumiti la responsabilità e ammetti i tuoi errori se il tuo cattivo registro delle presenze era evitabile. Spiega cosa hai imparato dall'esperienza e riconosci l'impatto che la scarsa presenza ha sui colleghi. Descrivi cosa farai in futuro per evitare che ciò accada di nuovo. Se hai avuto un track record di successo da allora, sottolineo questo all'intervistatore.

Rassicurate l'intervistatore che sarete affidabili, impegnati e in grado di soddisfare i requisiti di frequenza del lavoro. In definitiva, il datore di lavoro vuole solo sapere che sarai presente e dare il 100%.

Mancia

Non esagerare. Sebbene tu abbia bisogno di preparare la tua risposta, non dovresti farlo al punto in cui il tuo discorso suona come uno script. Sii sincero ed evita di sembrare difensivo.

avvertimento

Il tuo record di presenze può essere - e probabilmente lo sarà - rivelato attraverso il controllo del background, quindi sii onesto. La disonestà ha maggiori probabilità di nuocere alle tue possibilità di essere assunta rispetto a un record di presenze scadente.