Uno stile di supervisione è il modo in cui un leader applica la sua personalità a un ruolo di leadership. Come dipendente, capire lo stile di supervisione del tuo manager ti aiuta a prepararti a interagire con lui in modo ottimale. Come aspirante manager, conoscere il tuo stile preferito ti aiuta a valutare i tuoi punti di forza e le sfide come leader.
Stile autorevole
Il supervisore autorevole o direttivo assume la mentalità di "Io dico, tu fai" in leadership. Basandosi sul potere di posizione, il supervisore autorevole tende a prendere decisioni e a trasmetterle direttamente ai dipendenti. Come dipendente, la tua responsabilità principale è ascoltare la direzione, aderire ad essa con obbedienza e svolgere efficacemente il tuo ruolo lavorativo. Una sfida è che un supervisore autorevole raramente cerca o risponde favorevolmente a contributi assertivi da parte dei subordinati.
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Dal punto di vista del dipendente, il supervisore di laissez faire sembra l'ideale. Un leader con questo stile assume un approccio non vincolante e si affida ai dipendenti affinché prendano semplici indicazioni e svolgano mansioni con una significativa autogestione. Questo stile funziona meglio quando si dispone di uno staff di dipendenti esperti e autodisciplinati che si comportano bene con poca direzione. Come dipendente, il laissez faire appare come una semplice negligenza da leadership quando non sai come fare il tuo lavoro.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingStile di coaching
Uno stile di coaching significa che il leader investe tempo significativo nella formazione e nello sviluppo dei subordinati. Questo stile funziona efficacemente con i dipendenti nuovi in una posizione o cercando di migliorare le abilità nel tempo. Gli allenatori hanno in genere l'obiettivo principale di aiutare i dipendenti e il team di lavoro a raggiungere risultati ottimali. In contrasto con un approccio di laissez faire, un supervisore con uno stile di coaching potrebbe offendere i dipendenti esperti. Potrebbero sentirsi micromanicati e non fidati.
Stile collaborativo o affiativo
Uno stile complementare, noto anche come affiliato, significa che l'obiettivo principale della supervisione è l'armonia di gruppo. Questo stile è efficace in un ruolo di leadership della squadra. I dipendenti tendono anche ad apprezzare obiettivi condivisi e una cultura orientata al team. Un problema per un supervisore accompagnatore è che la concentrazione estrema sull'armonia di gruppo può causare deficienze nella direzione del compito. Potresti finire in ritardo sui compiti o non raggiungere gli obiettivi del dipartimento perché lo prendi troppo facilmente con gli impiegati.
