Anche se condurre interviste non è qualcosa che fai di solito, devi fare il lavoro più professionale possibile. Non stai solo valutando quale candidato è il più qualificato e il più adatto per il ruolo, ma stai anche rappresentando la tua azienda agli intervistati e vuoi rappresentarlo favorevolmente. Tieni presente che assumere un candidato sbagliato è una proposta costosa per un'azienda, quindi devi prendere sul serio il processo di intervista e fare un grande sforzo per determinare chi è la persona migliore per il lavoro.
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Preparati per le tue interviste come faresti per qualsiasi altro progetto di lavoro. Assicurati di comprendere appieno quale sia la posizione per cui stai conducendo le interviste. Se il tuo datore di lavoro ti ha chiesto di condurre le interviste da solo, chiedi se puoi avere una seconda persona che intervista anche i candidati in modo da poter confrontare le note e le opinioni. Poco prima di ogni intervista, rivedi il curriculum del potenziale dipendente. Porta il curriculum con te all'intervista, ma chiedi anche al candidato se ha una copia del suo curriculum quando la incontri. Se non lo fa, potrebbe indicare che non è orientata ai dettagli. Porta una penna e un foglio con te nella stanza delle interviste in modo da poter prendere appunti su ciascun candidato.
Cortesia
Stai conducendo un colloquio di lavoro, non un interrogatorio di polizia. Quando il candidato entra nella stanza e si siede, non lanciare immediatamente le domande. Fai una chiacchierata con il potenziale dipendente chiedendo come sta, se ha trovato il posto facilmente e che tempo faceva durante il suo viaggio. Dedica un po 'di tempo a dire al candidato di più sul ruolo e sulla compagnia. Tutto ciò metterà a proprio agio l'individuo, rendendo più probabile la visione della personalità effettiva del candidato - e sarà abbastanza rilassato da rispondere alle sue domande in modo chiaro e completo senza esitazione e esitazione perché è così nervoso.
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Lo scopo delle domande del colloquio è di darti un'idea del carattere del candidato e di dargli l'opportunità di spiegare perché è adatto per la posizione, oltre a identificare i suoi obiettivi futuri. Conoscere in anticipo quali tipi di domande hai intenzione di porre. Domande basate sui fatti come "Quante persone hai gestito nel tuo ultimo lavoro?" richiedi risposte quantificabili. Puoi usarli per vedere se le sue risposte corrispondono a ciò che ha incluso nel suo curriculum e per meglio comprendere le informazioni incluse nel suo curriculum. Una domanda di stress come "Perché hai fatto domanda a questa azienda, dal momento che non vivi nell'area?" può aiutarti a vedere come è l'individuo in una situazione conflittuale. Domande comportamentali come "Parlami di un momento in cui hai dovuto trattare con un cliente aggressivo" rivelano i precedenti successi del candidato, che in genere sono indicatori di prestazioni future.
Linguaggio del corpo
Puoi dire molto su una persona non solo da quello che dicono, ma come si comportano da soli. Osserva da vicino il linguaggio del corpo di un candidato, sia quando risponde alle domande che quando ti ascolta, chiedi loro. Come spiega l'autrice di comunicazioni commerciali Karen Friedman sul sito di Forbes, se qualcuno spende tutto il tempo appoggiandosi allo schienale della sedia, potrebbe indicare che è annoiata dal colloquio, nel qual caso molto probabilmente si annoierà facilmente con il lavoro. Friedman parla anche del linguaggio del corpo positivo, rivelando che i candidati che tengono le mani di fronte a loro e li usano per gesticolare in modo naturale sono probabilmente consapevoli dell'importanza di apparire accessibili e aperti nelle loro vite professionali. Questi candidati potrebbero fare impiegati amichevoli e disponibili.
