A volte c'è confusione sulla divisione delle responsabilità tra i tre titoli di lavoro di proprietario, amministratore delegato e presidente. Non vi è alcun obbligo legale che una società privata abbia uno di questi titoli e, nella maggior parte degli stati, gli statuti di corporate governance offrono alle aziende un'ampia libertà per nominare i loro ufficiali come ritengono opportuno, richiedendo solo a qualcuno di ricoprire il ruolo di segretario e certificare le azioni del consiglio di amministrazione. Tuttavia, c'è una vera differenza tra un proprietario e uno degli altri due titoli.
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Nella maggior parte dei casi, il proprietario di un'azienda viene identificato come tale quando la società è relativamente piccola. Soprattutto nelle aziende più piccole, il proprietario spesso agisce come un tuttofare, supervisionando il marketing e le relazioni con i clienti, rileggendo i contratti e svuotando i cestini della spazzatura alla fine della giornata, così come qualsiasi altro lavoro che deve fare e non ha qualcuno assegnato ad esso. La migliore analogia che descrive il rapporto di un proprietario con l'azienda è genitore e figlio: il proprietario è impegnato nel successo dell'azienda in un modo che pochi dipendenti potranno mai capire. Se la società è abbastanza grande da avere una gerarchia esecutiva, il proprietario è l'autorità suprema e il tribunale di appello finale.
Amministratore delegato
L'amministratore delegato riferisce a, e spesso presiede, il consiglio di amministrazione della società. Quando un proprietario è un agente, un amministratore delegato è un pianificatore che prende decisioni strategiche, come i prodotti su cui concentrarsi e i mercati da perseguire. Per la miriade di dettagli sulla gestione di un'impresa, tuttavia, un CEO deve essere un delegante che si circonda di persone che sono più brave nel loro lavoro di quanto potrebbe essere e poi lascia che facciano quei lavori. Inoltre, l'amministratore delegato modella la cultura aziendale per adattarla alla visione del consiglio di amministrazione. Ciò include la creazione di una succinta missione: una dichiarazione breve e inequivocabile di ciò che l'azienda è e fa.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingPresidente
Il presidente di un'azienda si occupa del funzionamento quotidiano dell'organizzazione. Un presidente prende le visioni articolate dal proprietario o dal CEO e le implementa, a volte modificando le attività dei reparti secondo necessità. Il presidente è generalmente responsabile dello sviluppo delle politiche, delle pratiche e delle procedure che regolano le operazioni di routine della società, di solito in collaborazione con dirigenti e dirigenti subordinati. Un presidente inoltre sarà strettamente coinvolto con la gestione finanziaria della società in termini di monitoraggio del budget operativo e pianificazione per il futuro capitale e spese operative. Quando non c'è un amministratore delegato, il presidente è il più alto dirigente all'interno dell'azienda.
CEO e Presidente Insieme
Quando le organizzazioni hanno sia un amministratore delegato che un presidente, l'amministratore delegato è generalmente la massima autorità all'interno della gerarchia esecutiva. L'amministratore delegato è responsabile nei confronti del consiglio di amministrazione, che a sua volta è responsabile nei confronti degli azionisti. Il presidente è il secondo in carica del CEO. Quando le organizzazioni hanno due leader importanti come questo, è fondamentale che ci sia una divisione del lavoro chiaramente definita tra i due. Se la società ha filiali, è conveniente che un dirigente sovrintenda alle proprie attività mentre l'altro dirige le operazioni della casa madre.
