Se sei come la maggior parte dei proprietari di piccole imprese, sei molto magro, con tutti i tuoi dipendenti che fanno di più con meno. Forse gli affari sono aumentati un po 'e alla fine hai deciso di assumere.
Bene, secondo un nuovo studio di The Wall Street Journal e Vistage International, se sei come la maggior parte dei proprietari di piccole imprese, non puoi trovare nessuno da assumere.
È difficile credere nell'economia di oggi, con milioni di lavoratori ancora disoccupati. Ma a partire dal mese scorso, il 31% dei titolari di piccole imprese e amministratori delegati ha dichiarato di avere un lavoro che non potevano essere riempiti perché non riuscivano a trovare lavoratori qualificati.
Il problema era particolarmente oneroso per le aziende manifatturiere, con il 41% incapace di trovare i lavoratori giusti. Tuttavia, il 30% delle aziende di servizi e il 29% delle aziende di vendita al dettaglio hanno riportato lo stesso problema.
I proprietari di piccole imprese nell'articolo del Journal affermano che la mancanza di lavoratori qualificati e con esperienza ostacola la loro capacità di espansione. Mentre circa il 36% degli intervistati afferma di offrire formazione per i propri lavoratori, la formazione può richiedere tempo e denaro che una piccola impresa potrebbe non avere.
Se hai un budget ristretto e hai bisogno di qualcuno che possa andare a fondo, potrebbe essere più conveniente andare d'accordo con una posizione non occupata che assumere qualcuno che non solo non sarà produttivo dal primo giorno, ma lo farà occupano anche il tempo di un altro dipendente per addestrare, riducendo la produttività generale.
Una soluzione meno popolare è l'aumento dei salari per lavori difficili da riempire. Circa un quarto degli intervistati riferisce di aver provato questa tattica per attirare lavoratori più qualificati. Ma non tutti gli imprenditori possono permettersi questa opzione.
A proposito, se pensi che questo problema non sia una preoccupazione perché la maggior parte delle aziende non sta assumendo, ripensaci: quasi la metà (46%) delle aziende nel sondaggio dichiara di volersi assumere.
Dove puoi trovare lavoratori qualificati con l'esperienza di cui hai bisogno? Sono fermamente convinto del potere del networking, sia nel social networking che in quello vecchio stile. Ecco tre suggerimenti:
- Tocca nelle tue reti. Lascia che i tuoi contatti sulle reti di social media e nelle organizzazioni professionali sappiano che stai cercando nuovi dipendenti. Analizza i gruppi di settore a cui partecipi su LinkedIn e tieni d'occhio le persone promettenti del tuo settore che potrebbero essere adatte alla tua attività. Dì ai tuoi amici, parenti e vicini che tipo di lavori stai cercando di riempire. Non si sa mai quando un amico di un amico di un amico risulterà essere esattamente quello che stai cercando.
- Attingi ai tuoi dipendenti esistenti. Gli uccelli di una piuma si affollano insieme, quindi è probabile che un dipendente affidabile, affidabile e intelligente abbia amici che condividono le stesse qualità. Consenti ai tuoi dipendenti di conoscere le opportunità di lavoro che desideri riempire. Offri una "tassa per il cercatore" per chiunque riferisca un candidato che viene assunto e passa il periodo di prova. Quando i dipendenti sanno che la loro reputazione è in gioco, è probabile che pensino attentamente prima di fare riferimento a qualcuno che potrebbe non funzionare, quindi questa può essere una delle migliori risorse.
- Entra nelle università locali, nelle università, nelle scuole commerciali e nei programmi tecnici. Se stai cercando dipendenti con esperienza tecnica specifica, come quella necessaria per l'IT o la produzione, contatta le scuole o i programmi locali che forniscono formazione e certificazione in queste aree. In genere hanno assunto programmi che collegano laureati qualificati con le imprese locali. Questa può essere una grande fonte di lavoratori che hanno una formazione e abilità aggiornate.
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