Può essere difficile promuovere un ambiente di lavoro di gruppo e di collaborazione quando ti imbatti continuamente in un collega che sfida le tue opinioni. Questo comportamento non solo può essere esasperante, potrebbe anche farti mettere in discussione la tua posizione o renderti riluttante a contribuire con pensieri e idee in un contesto di gruppo. Trova i modi per scendere a compromessi e comunicare con il tuo collega per assicurarti di rispettarti l'un l'altro, anche quando non sei d'accordo.
$config[code] not foundGestire il confronto ingiustificato
Se un collaboratore sfida abitualmente le tue idee in un forum di gruppo in modo conflittuale, non coinvolgerlo o entrare in discussione. Fermati un attimo, guarda il collega negli occhi e chiedigli una voce calma e professionale per ripetere ciò che ha detto. Ciò costringerà il collega a ripetere il suo commento di fronte a tutti con lo stesso livello di confronto o ad attenuare il suo approccio. Se usato abbastanza spesso, questa tecnica può far riflettere due volte il collega sul modo in cui offre la sua diversa opinione. La prossima volta potrebbe adottare un approccio più professionale che apre un dialogo positivo.
Mantieni la posizione
C'è un tempo e un luogo per tutto, compresi i disaccordi professionali. Se un collega ti interrompe o ti parla nel tentativo di contraddire il tuo punto o di inserire la sua opinione, ricordagli gentilmente che hai ancora la parola. Ad esempio, potresti dire "So che anche tu hai un'opinione in proposito, Steve, potrei per favore finire prima il mio pensiero, e poi saremo felici di sentire la tua idea". Se il collega sta contestando qualcosa che dici prima di avere la possibilità di affrontare il punto, nota anche questo. Ad esempio: "Penso di sapere quale sia la tua preoccupazione, Steve, e lo coprirò in un minuto."
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingPreparare le confutazioni
Se un collega in particolare ha una lunga storia di contestazione e disaccordo con te, potresti essere in grado di anticipare i suoi argomenti o le sue obiezioni. Prepara le confutazioni per indirizzare tutto ciò che il tuo collega potrebbe buttarti addosso. Questo ti aiuterà a sostenere le tue argomentazioni ea rafforzare i tuoi punti senza essere conflittuale. Permette anche di dargli credito per i suoi commenti costruttivi quando è giustificato. Ad esempio: "Questo è davvero un buon punto, e posso vedere dove potrebbero esserci alcune preoccupazioni valide sull'approccio. Lasciatemi spiegare come penso che possiamo affrontarle".
Accetto il mutuo rispetto
In conclusione, i colleghi non si accorderanno mai l'un l'altro. Il dibattito costruttivo e il brainstorming possono rafforzare le prestazioni complessive dell'intero team. Parla con il tuo collega in un momento in cui il tuo carattere è in equilibrio e chiama una tregua. Ad esempio, potresti dire: "So che entrambi abbiamo opinioni forti a volte, ma a volte ho la sensazione che tu abbia una discussione per tutto ciò che dico. Possiamo accettare un modo rispettoso e civile di discutere le questioni quando è chiaro che non c'è nessuno 'risposta esatta?"
Chiedi la mediazione
Se il problema con il tuo collega ha un'ostilità sottostante e non puoi risolvere amichevolmente il problema, portalo al tuo diretto superiore o al tuo rappresentante delle risorse umane. Porta esempi documentati in cui il tuo collega abbia dimostrato un comportamento inappropriato o non professionale o sia stato ingiustamente critico nei tuoi confronti e nel tuo prodotto di lavoro. Un manager più in alto sulla catena di comando può offrire suggerimenti su come procedere da lì.
