Avviare un'impresa è un'impresa entusiasmante. Per renderlo un successo assoluto, ottenere tutti i dettagli fin dall'inizio è assolutamente cruciale. Questo è dove un piano aziendale diventa rilevante.
Un business plan è una dichiarazione formale che comprende gli obiettivi di un'azienda, i motivi per cui sono raggiungibili e il modo in cui questi possono essere raggiunti. In breve, un business plan è una road map per il successo.
$config[code] not foundÈ importante capire che mentre un business plan non può rendere inevitabile il successo per un'azienda, può sicuramente aiutare a identificare modi fattibili per evitare il fallimento. Ti aiuta ad avere una chiara comprensione dei punti di forza e di debolezza della tua azienda e ad escogitare modi per capitalizzare la forza e minimizzare i rischi.
Parti di un piano aziendale
Indipendentemente dal fatto che si stia avviando un'impresa o si pianifichi di far crescere quello esistente, un piano aziendale è un elemento assolutamente cruciale. Diamo un'occhiata a cosa includere mentre realizzi un business plan vincente.
Sintesi
Un sommario riassume brevemente gli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda. Riassume una descrizione dell'azienda, i prodotti e / o servizi forniti, il potenziale di crescita, i requisiti di finanziamento, un piano adeguato su come rimborsare i prestiti, se del caso, ecc.
A volte, potresti richiedere di mostrare il piano aziendale che hai formulato agli investitori e ai finanziatori. Pertanto, è necessario assicurarsi di arrivare al punto nel riepilogo.
Descrizione dell'attività
Qui è dove si introducono i lettori per il business. Descrivi i prodotti e i servizi che la tua azienda intende fornire e dove e come intendi fornire questi ai tuoi potenziali clienti. A questo punto, avresti bisogno di avere un'idea chiara su quale settore corrisponda alla tua attività e chi saranno i tuoi clienti target.
Includere anche un'analisi del settore e il modo in cui si adatta la tua attività. Dovrebbe anche comprendere una prospettiva per il futuro. Includi in che modo ulteriori sviluppi nel tuo settore possono influenzare la tua attività e aggiungi fatti a supporto delle tue inferenze.
Analisi delle opportunità di mercato e della concorrenza
Un'accurata ricerca di mercato è fondamentale per il tuo business.Questa ricerca dovrebbe analizzare le abitudini di acquisto dei clienti, il ciclo di acquisto, la loro disponibilità ad accettare nuovi prodotti e servizi, ecc. In breve, è necessario determinare se esiste un mercato praticabile per i prodotti e / o servizi offerti dalla tua attività.
Inoltre, è importante avere un'idea dei tuoi concorrenti e di ciò che funziona per loro. Questi risultati ti aiuteranno a determinare come differenziare il tuo prodotto o servizio da quelli esistenti. Le strategie che crei per questo scopo dovrebbero essere incluse nel tuo piano aziendale.
Marketing e vendite
Questa sezione dovrebbe comprendere un layout del piano di marketing. Uno degli scopi principali di questa sezione è trovare modi per diffondere la conoscenza dei prodotti e dei servizi tra i clienti target. Il marketing coinvolge la pubblicità e la promozione dei tuoi prodotti, pur mantenendo adeguate relazioni pubbliche.
Il piano dovrebbe includere le tecniche che implementerai per generare lead, aumentare la conversione e fidelizzare i clienti. Questi dovrebbero essere perseguibili e basati su fatti.
Operazioni e gestione aziendale
Questa sezione è dedicata a come pensi di gestire l'attività. Questo può includere requisiti relativi al personale, alla logistica e allo sviluppo del business. Inoltre, sono inclusi i compiti assegnati a ogni divisione, le responsabilità del team di gestione ecc. Alcuni altri aspetti che è necessario considerare sono l'infrastruttura, l'attrezzatura di lavoro, i requisiti WiFi e così via.
Dovresti tenere a mente che le operazioni cambieranno man mano che l'azienda cresce. Pertanto, il piano aziendale dovrebbe contenere disposizioni per tali modifiche.
finanza
Il successo o il fallimento di un'azienda si riducono ai suoi profitti e questa sezione aiuterà a pianificare come mantenerla stabile. Gli aspetti principali includono:
• Un conto economico comprendente le fonti della generazione di cassa dell'attività • Il rendiconto finanziario che determina il modo in cui si intende soddisfare gli obblighi finanziari
Inoltre, il piano aziendale dovrebbe includere opzioni di finanziamento adeguate per l'espansione e la crescita. Anche con un piano a pieno titolo, ci possono ancora essere certe aree che possono andare storte. Il piano aziendale dovrebbe includere strategie da implementare nel caso in cui le cose non vadano come previsto. Ciò potrebbe includere un cambiamento nelle strategie di marketing nel caso in cui i risultati desiderati non siano ottenuti entro un tempo specifico, cambiamenti nell'ottica del prodotto, ecc. Sebbene si tratti di una struttura di base di un piano aziendale, è possibile includere variazioni a seconda del tipo di attività. I vantaggi di un business plan sono infiniti. Un piano ben redatto è cruciale nel guidare la tua azienda verso il successo. Foto Manager tramite Shutterstock Piano di emergenza
