Non riesco a togliermi questa idea dalla testa: i pensieri sono cose. Hanno un modo di diventare parte della tua conversazione e alimentare le tue azioni. Non puoi semplicemente ignorare i cattivi pensieri e aspettarti che se ne vadano. Devi controllarli e cambiarli quando non servono la tua vita o la tua attività.
In "Smettiamola di lamentarci e apprezziamo quello che abbiamo" dice John Mariotti:
“…che noi lamentiamo e lamentiamo invece di..prendere l'iniziativa."
Che tu sia d'accordo o meno con ciò che John ha da dire nell'articolo, c'è qualcosa da dire per la mentalità di fronte a un problema. Og Mandino, autore di The Greatest Salesman in the World, afferma che:
"Tutti i miei problemi…in verità sono grandi opportunità sotto mentite spoglie. "
Per alcuni di noi, il travestimento è troppo bello e non possiamo vederlo oltre, quindi perdiamo le opportunità. Ma se vivessimo e gestissimo la nostra attività come Napoleon Hill, che aveva ragione quando affermò:
"Ogni avversità, ogni insuccesso e ogni angoscia porta con sé il seme di un equivalente o di un beneficio maggiore."
Affrontiamo ogni giorno le sfide e abbiamo accesso a tutti i tipi di soluzioni. Dipende solo da come la guardi.
Hai mai scoperto..
Il prodotto o il software perfetto, è diventato entusiasta di questo ed era pronto ad acquistarlo, solo per rendersi conto che è valutato fuori dalla tua gamma? Al tuo attuale livello di attività, semplicemente non potevi permetterti di acquistarlo. Allora cosa fai?
- Alcuni si arrendono e tornano a fare le cose come sempre.
- Alcuni continuano a cercare perché sanno che ci deve essere una soluzione per le aziende come la loro.
- E poi c'è quel gruppo che crea la risposta economica e la vende ai gruppi # 1 e # 2.
Laddove gli altri vedono problemi, l'esperto imprenditore vede opportunità. È tutto sulla mentalità. Dopotutto, le aziende sono solo soluzioni a una serie di problemi.
L'innovazione inizia con il modo in cui pensi
Riferendosi a un articolo del New York Times, Anita Campbell, fondatrice di Small Business Trends, in "Lezioni di innovazione delle piccole imprese di 3 grandi aziende" mette in evidenza le cose che possiamo imparare da Google, GE e DreamWorks. Sono semplici pepite da inserire nelle nostre attività, ma il miglior consiglio non funzionerà se il pensiero non cambia.
Siamo responsabili della nostra mentalità. È nostro compito valutare (coerentemente) e aggiornare (quando necessario) il nostro modo di pensare. La tragedia ha un modo di scuotere le cose, ma se si crea il proprio turno, per così dire.
Laurel Delaney in "Come diventare un vincitore e rimanere un vincitore" dice che tra le altre cose:
"Le serie vincenti sono caratterizzate dalla verità."
Una buona dose di verità può fare miracoli per la tua creatività e guidare a trovare nuove soluzioni.
Scopri cosa vogliono i tuoi clienti
Ti diranno la verità se fai le domande giuste e fai solo attenzione. Se sei il proprietario con un grande staff sotto di te, quindi torna al piano terra per alcuni giorni. Hai bisogno di essere all'altezza dei tuoi clienti e della tua squadra. Non si capisce il tipo di problemi e soluzioni che scoprirai.
Sei stato guidato e agitato nei primi giorni della tua attività. Usa l'impegno diretto per svegliarti. Ma non fermarti qui. Perseguire la compagnia di altri di successo. Se l'hai fatto da solo nel tuo angolo di mondo, allora diventa parte di una comunità che sta facendo le onde. Essere semplicemente nello stesso spazio può farti ispirare di nuovo o portare a una nuova idea.
Per i leader, mantenere l'attenzione e spegnere le fiamme è una grande parte del lavoro. Se diventi noioso, la tua squadra alla fine seguirà (o andrà via).
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