Terrence Kelleman ha iniziato la sua attività completamente per caso. Senza precedenti esperienze commerciali o di marketing, ha trasformato un piccolo investimento in un'attività di progettazione multimilionaria.
Mentre lavorava come fotografo di eCommerce al Museum of Modern Art, ha trovato alcuni pezzi di puzzle magnetici nella spazzatura. Più tardi, sono nati insieme da soli e il suo primo prodotto, un braccialetto fatto esclusivamente di magneti, è nato.
$config[code] not foundL'investimento iniziale dell'azienda di Kelleman era una scatola di magneti da $ 300 per fare più braccialetti.
Non era sicuro se i prodotti avrebbero preso piede. Ha appena lasciato alcuni dei braccialetti alla reception di una delle sue mostre d'arte. Quando hanno finito, ha deciso che poteva essere su qualcosa. Così ha iniziato a dedicare più tempo ed energie a rendere il suo nuovo business, Dynomighty, un successo.
Prima di Dynomighty, Kelleman era un raffinato artista presente in gallerie a New York e in Europa. Quindi progettare nuovi prodotti unici gli è venuto in modo molto naturale.
Nel 2005, Kelleman ha lanciato una nuova linea per Dynomighty, The Mighty Wallet. Il portafoglio Tyvek è stato il primo a presentare un singolo pezzo di materiale senza cuciture ed è diventato il prodotto di punta dell'azienda di Kelleman.
Ma la progettazione di nuovi prodotti non è l'unico fattore importante nella gestione di un'attività creativa. Kelleman ha dovuto imparare cose come il marketing mentre andava avanti. In un'intervista via e-mail con Small Business Trends ha detto che il suo pensiero creativo ha anche aiutato in quelle aree:
"Non sono specializzato in business o marketing, ma cerco di usare creatività e innovazione per risolvere problemi di business".
Alcune delle tattiche innovative che ha usato includono il marketing video online, le esibizioni uniche alle fiere commerciali, le collaborazioni con altri artisti e l'integrazione dei codici QR nelle pubblicità televisive. Da allora è stato riconosciuto da YouTube e Google TV Ads per quelle campagne efficaci.
Oggi, i prodotti Dynomighty sono venduti in oltre 60 paesi e in 1.800 negozi negli Stati Uniti e Kelleman non è ancora finito. La sua ultima espansione commerciale include l'avventura nel design del mobile. Ma l'obiettivo di Kelleman è quello di mantenere i suoi prodotti sempre diversi da quelli disponibili nel mercato attuale. Il pensiero creativo nel design e nel marketing del prodotto è stato una parte enorme del successo dell'azienda. Egli ha detto:
"Dynomighty è al dodicesimo anno e abbiamo avuto molti alti e bassi, ma continuiamo a crescere e ad evolversi grazie al nostro duro lavoro e ai progetti di prodotti innovativi. Molti dei prodotti che ho progettato sono così diversi che abbiamo un forte vantaggio nel mercato per la nostra unicità e il nostro pensiero creativo. "
Foto: Dynomighty
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