Come ha segnato i suoi primi 60 giorni su Yahoo! la scorsa settimana, l'amministratore delegato Marissa Mayer ha chiarito che le persone saranno l'obiettivo principale dei suoi sforzi per trasformare uno dei marchi più iconici del web in circolazione. Non importa che tipo di attività tu operi o quanto piccola possa essere, le persone saranno sempre al centro del tuo successo. Portare i dipendenti giusti e costruire un team efficace sono lavori importanti per qualsiasi imprenditore. Ecco alcuni pensieri su come affrontare la sfida.
$config[code] not foundUna lega di loro stessi
Marissa si fa carico. In una mossa inusuale che secondo gli esperti del settore ha rallentato il processo ma è probabilmente un passo necessario, Mayer ha riferito di aver assunto l'incarico di assumere Yahoo! nelle ultime settimane, e ora sta leggendo personalmente il curriculum di ogni concorrente serio per vedere che soddisfano i suoi rigorosi standard. L'idea, sostengono le fonti, è di evitare i sottotenenti nei ranghi. BGR
Più di una sensazione. Dal suo arrivo su Yahoo! a luglio, Mayer ha inviato chiari segnali che le persone, non la tecnologia, sono la risorsa più importante di Yahoo! possiede. Segnali di questo impegno e attenzione a mettere le persone giuste nelle posizioni giuste hanno portato ad alcuni cambiamenti di alto profilo nella gestione aziendale e ai nuovi requisiti di lavoro, compensati dai nuovi vantaggi per tutti i dipendenti. Repubblica di silicio
Combattere il burnout. La parte più importante della gestione della squadra perfetta, una volta assemblata, è quella di mantenere i membri al lavoro e motivati in modo che non si esauriscano e salperino. Per fare questo, Mayer ha sviluppato una tecnica incentrata sull'aiutare i dipendenti, non riducendo i loro carichi di lavoro, ma aiutandoli a trovare il loro ritmo. Business Insider
Ora è il tuo turno
Così è come lo facciamo noi. I proprietari di piccole imprese potrebbero credere di non poter competere con aziende enormi come Yahoo! per il miglior talento. Non è vero, dice un business coach, che insiste sul fatto che alti stipendi e prestigio non sono tutto ciò che attira grandi dipendenti. Invece, forse dovresti pensare di assumere dipendenti per il loro atteggiamento invece del loro livello di abilità. Puoi allenare la squadra di cui hai bisogno. Bernd Geropp
Così felici insieme. Una volta che hai una squadra unita, la chiave è per i soci felici e al lavoro mentre costruisci la tua azienda. A quanto pare, ci sono una varietà di modi per motivare la tua squadra, e grandi rilanci e bonus non sono le uniche opzioni a tua disposizione. Ecco altri 11 consigli per mantenere motivati i dipendenti e far progredire la tua azienda. Notizie di affari quotidiane
Atto di bilanciamento Una delle cose che i dipendenti elencano più spesso come importanti per la soddisfazione sul lavoro è un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. A seconda del tipo di attività in cui operi, fornendo un ambiente che consenta ai tuoi dipendenti questo tipo di equilibrio potrebbe fare molto per creare lealtà e soddisfazione nel tuo team. La domanda è quale sia l'equilibrio tra lavoro e vita reale per loro e se tu, come datore di lavoro, puoi renderlo possibile. Biss B2B
Regole di casa. Un altro modo per migliorare la soddisfazione dei dipendenti è consentire ai lavoratori una maggiore flessibilità, ad esempio la possibilità di lavorare in remoto di volta in volta. Certamente, lavorare da casa non è sempre tutto ciò che è crollato. Ecco alcuni suggerimenti di un papà che lavora a casa che renderà l'esperienza più produttiva e vantaggiosa per tutti. Superdad produttivo
4 commenti ▼
