Non è facile per le persone entrare nel mondo del collezionismo d'arte. La prospettiva può essere incredibilmente costosa e travolgente. Ma Feral Horses è una nuova società d'investimento d'arte che sta cercando di cambiarlo.
La società si concentra sulla fornitura di opportunità di investimento artistico attraverso il trading e l'acquisizione di quote di opere d'arte. Puoi leggere ulteriori informazioni sulla compagnia in Spotlight Small Business di questa settimana.
$config[code] not foundCosa fa l'azienda
Fornisce opportunità di investimento artistico.
La CMO Lise Arlot ha dichiarato a Small Business Trends: "Stiamo lanciando una piattaforma di trading online per acquisire e scambiare parti di opere d'arte nella primavera 2017."
Nicchia aziendale
Fornire benefici sia agli artisti che ai proprietari di opere d'arte.
Arlot afferma: "Gestiamo le proprietà delle opere d'arte dalla selezione delle opere d'arte allo stoccaggio, alle assicurazioni e ai trasporti per i nostri clienti. Ma ciò che ci rende davvero diversi è che affittiamo le opere fisiche per generare dividendi per i proprietari e aumentare la visibilità degli artisti emergenti con cui lavoriamo ".
Come è iniziata l'attività
Osservando il mercato dell'arte.
Arlot afferma: "L'idea di business si è evoluta molto nel tempo, ma ciò che ci ha portato dove siamo oggi è la nostra attenta osservazione del mercato dell'arte. Ciò che abbiamo capito è che l'attuale mercato dell'arte è troppo elitario, privo di trasparenza, liquidità e immediatezza. L'avvio è basato a Londra e gestito da un team italo-francese a metà degli anni '20 con un background molto vario, dall'art director alla finanza e alla gestione aziendale ".
La più grande vittoria
Sviluppare relazioni importanti.
Arlot spiega: "La più grande" vittoria "finora è il nostro rapporto con i nostri artisti e i nostri mentori che ci supportano e che sono le ragioni per cui siamo dove siamo oggi. La nostra filosofia si basa sulla volontà di essere dirompenti e di far esplodere le cose in un mercato molto tradizionale e consolidato, ma ciò che ci mantiene "giù per terra" sono i nostri rapporti commerciali con alti dirigenti ed esperti del settore. Siamo riusciti a condividere conoscenze e abilità in modo intergenerazionale che ci rende davvero unici e pronti ad affrontare qualsiasi sfida ".
Il più grande rischio
Stare a scuola
Arlot afferma: "Il più grande rischio che abbiamo preso finora è probabilmente la decisione di continuare a studiare durante lo sviluppo del progetto. Questa decisione è stata estremamente rischiosa perché l'avvio potrebbe essere stato influenzato negativamente dai nostri orari folli. Ma alla fine, ci rendiamo conto che avere un forte background accademico è la chiave per essere rispettati in questo settore, soprattutto perché siamo nei vent'anni. Il nostro forte background accademico è anche fondamentale per sapere quando le regole devono essere seguite o infrante. Di conseguenza, è valsa la pena correre questo rischio perché ci ritroviamo con solidi profili accademici e professionali e suggerimenti inestimabili per gestire lo stress e per essere flessibili! "
Come spenderebbero un extra di $ 100.000
Mostrare opere d'arte.
Arlot afferma: "Ospiteremmo un'esposizione d'arte gratuita con il nostro portfolio completo di opere d'arte. Uno dei nostri principali combattimenti è assicurarsi che le opere d'arte siano viste e apprezzate. A lungo termine, vogliamo aprire una "Fondazione ferale" per poter visualizzare le opere che si trovano tra due contratti di affitto anziché archiviarli in un deposito privato. "
Mescolando le lingue insieme Arlot spiega: "Abbiamo un linguaggio segreto che mescola inglese britannico, francese e italiano per comunicare internamente (siamo un gruppo italo-francese con sede a Londra)." "Impara le regole come un professionista, in modo che tu possa romperle come un artista." (Pablo Picasso) * * * * * Scopri di più su Small Biz Spotlight programma Immagini: Feral Horses; Immagine in alto: (da sinistra a destra) CMO Lise Arlot, CFO Christian De Martin, direttore artistico Romano Oliveri, CEO Francesco Bellanca 
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