Le aziende lungo la costa del Golfo sono ancora nel pieno degli sforzi di recupero dopo Harvey. Ma un'altra tempesta è già pronta per avere un impatto simile sui residenti e le imprese in Florida. Per le imprese che sono state colpite da Harvey o che stanno potenzialmente affrontando effetti da Irma, la prima priorità con il passare della tempesta diventa la sopravvivenza.
Ma portare il tuo business attraverso un disastro come Harvey o Irma non è facile. In effetti, la FEMA ha stimato che il 40% delle piccole imprese non riaprono mai dopo un disastro.
$config[code] not foundLa sopravvivenza delle piccole imprese dopo un disastro
E ci sono un sacco di potenziali lotte che devono affrontare quelle aziende. L'Associated Press ha riportato una serie di storie da parte di aziende che hanno faticato a riprendersi per vari motivi dopo i disastri passati.
Ad esempio, il negozio di antiquariato di Bill Rau nel quartiere francese di New Orleans non ha visto molti danni durante l'uragano Katrina. Ma l'azienda ha sofferto dopo aver subito danni per 5 milioni di dollari al suo inventario a causa di un'inondazione di magazzino. E anche senza questo problema, le vendite del negozio hanno sofferto perché il turismo era giù nella zona a causa di persone che presumevano che alluvioni e danni da tempesta fossero ancora problemi importanti.
Allo stesso modo, un franchising Golden Corral a Kenner, in Louisiana, ha anche faticato a trovare clienti per servire dopo Katrina. L'azienda è stata in grado di dedicare risorse sufficienti per ripristinare e ripristinare la sua posizione abbastanza rapidamente. Ma la città di Kenner fu in gran parte abbandonata dopo la tempesta. Quindi il ristorante aveva davvero solo lavoratori edili e addetti alle pulizie per servire. E molti dei suoi impiegati non erano nemmeno tornati in città.
Un business di carne di granchio a conduzione familiare nel North Carolina è stato ugualmente devastato da Irene nel 2011. Il proprietario Mickey Daniels è stato in grado di ricostruire l'edificio danneggiato con un po 'di aiuto. Ma quasi decise di chiudere per paura che una tempesta simile avrebbe distrutto tutto quel duro lavoro in futuro.
È chiaro che mantenere un'azienda aperta dopo un disastro non è un compito da poco. Concentrati su alcuni passaggi fondamentali, come la mappatura di una strategia di comunicazione con i membri del team e l'investimento nell'assicurazione adeguata. Nei giorni che precedono un disastro e nelle settimane e nei mesi successivi, i proprietari di piccole imprese devono concentrarsi semplicemente sulla sopravvivenza, preparando il terreno per il pieno recupero.
Dopo Harvey Photo via Shutterstock
