Avventure nell'imprenditoria: gestione del cambiamento

Anonim

Nota del redattore: Il seguente articolo fa parte di una serie scritta in connessione con l'evento OPEN "Adventures in Entrepreneurship" di American Express, con Richard Branson. L'evento include una "tavola rotonda" online su alcune domande poste da Clay Shirky, il nostro Facilitatore. Io e altri due panel blogger è stato chiesto di scrivere su argomenti di business posti dal Facilitatore. La seguente è la terza domanda.

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Domanda: come gestisci il cambiamento?

Risposta: Uno dei modi più importanti per gestire il cambiamento è semplicemente quello di rimanere in sintonia con il mondo che ti circonda.

Perché quando le persone invecchiano, ascoltiamo ancora la musica che era popolare nei nostri giorni più giovani? Preferisco ancora ascoltare "The Who", la più grande rock band che sia mai esistita a mio parere. Non hanno distribuito alcun nuovo materiale in anni. Ma questo non mi impedisce di acquistare l'ultima copia rimasterizzata in digitale di "Chi è il prossimo", uno dei loro migliori album.

Ci sentiamo a nostro agio con ciò che sappiamo e ciò che ci è piaciuto quando eravamo più giovani, è vero.

Oltre a sentirci a mio agio, penso che smettiamo di investire tempo e sforzi per mantenerci aggiornati in molte strade della nostra vita e questo include le nostre attività. Ci vuole più tempo, persino un duro lavoro, per essere sempre aggiornato sulle novità e sul mondo che ci circonda. E non riuscire a investire tempo nel rimanere aggiornati è il nocciolo della questione.

Ci dedichiamo tutti e concentrati sul giorno per giorno. Ci sono fuochi da spegnere, paghe da soddisfare, clienti da soddisfare. Molte volte siamo così concentrati, otteniamo la visione del tunnel.

La visione a tunnel non è sempre male, naturalmente. A volte un buon caso di visione in tunnel in un momento di crisi è l'unico modo in cui le nostre imprese sono riuscite a sopravvivere. La nostra unica attenzione ci guida attraverso di essa.

Ma la visione a tunnel tutto il tempo è pericolosa. La visione a tunnel è quando sei così concentrato sul qui e ora, che un nuovo concorrente esce dal campo sinistro e mangia il tuo pranzo. La visione a tunnel è quando i tuoi prodotti smettono di soddisfare le aspettative dei clienti, perché i tuoi clienti sono cresciuti, ma la tua azienda è rimasta la stessa. La visione a tunnel è quando ti svegli un giorno e improvvisamente capisci che qualcosa di grande è cambiato nel mondo (come Internet), e il tuo business non è pronto per questo.

La buona notizia, tuttavia, è che gestire il cambiamento potrebbe essere più facile di quanto la maggior parte della gente pensi. Quasi il 50% della gestione del cambiamento è solo per rendercene conto - per rimanere al passo con gli eventi e la cultura attuali. Molti di noi hanno prontamente gli strumenti a portata di mano. Abbiamo semplicemente bisogno di dedicare del tempo per farlo.

Come dovremmo rimanere aggiornati? Un modo semplice per iniziare è leggere, ascoltare e guardare ciò che sta accadendo intorno a noi sotto forma di libri, riviste, giornali, film, TV, radio e Internet.

All'inizio di quest'anno, ho avuto l'opportunità di incontrare e parlare con il piccolo imprenditore Steven Little.

Egli sostiene che ogni proprietario di piccole imprese leggesse 50 riviste al mese (o siti Web, giornali, programmi radiofonici o altre fonti di informazione). Scomposizione e il numero sembra fattibile: ammonta a meno di 2 al giorno. E, ricorda, hanno abrogato la legge che dice che devi leggere una rivista cover-to-cover. Scorri le parti e leggi uno o due articoli che catturano il tuo sguardo, tutto qui. Questa è una strategia semplice che tutti possiamo fare, se fissiamo un obiettivo per farlo.

Quindi, se vuoi fare un ulteriore passo avanti, Little sostiene l'apprendimento di come ascoltare "segnali deboli", le più deboli indicazioni iniziali del cambiamento intorno a noi. Ha descritto il concetto di ascoltare i segnali deboli in una colonna ospite qui su Small Business Trends proprio su questo punto, Utilizzare "Segnali deboli" per identificare le opportunità.

La linea di fondo è che se inizi con qualcosa che puoi controllare, cioè dedicando un po 'di tempo ogni giorno o settimana a rimanere aggiornato su ciò che sta accadendo intorno a te, il cambiamento non sembrerà così drammatico e difficile. Sarai già sincronizzato con il cambiamento. Avrai fatto il primo grande passo verso il cambiamento.

Leggi cosa hanno da dire gli altri due blogger partecipanti, Dane Carlson di Business Opportunities Weblog e Rob May di BusinessPundit.

Cosa pensi? Come gestisci il cambiamento? Per favore lascia un commento qui sotto con i tuoi pensieri. (Per commentare, fai clic sul piccolo link "commento" in fondo a questo post: verrà visualizzata una piccola finestra popup in cui puoi digitare i tuoi commenti.)

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Le opinioni espresse su questo sito non riflettono necessariamente quelle di American Express. Se pubblichi sui blog, tieni presente che qualsiasi informazione personale che pubblichi sarà visibile a chiunque legga i blog. Il facilitatore ei blogger per questo evento sono stati compensati per il loro tempo da OPEN di American Express.

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