La retribuzione basata sull'incentivo viene utilizzata da alcuni datori di lavoro per collegare la retribuzione di un dipendente alla sua prestazione lavorativa. L'obiettivo di questo tipo di retribuzione è il miglioramento delle prestazioni di un dipendente a causa della possibilità di aumentare il guadagno a causa della sua performance. Anche se ci sono evidenti vantaggi per la retribuzione basata sugli incentivi, vi sono anche degli svantaggi.
Troppa attenzione alla ricompensa finanziaria
Un ovvio svantaggio per la retribuzione basata sugli incentivi e uno che risuona attraverso altri svantaggi è che ci si concentra troppo sulla ricompensa finanziaria e non si concentra abbastanza su altri aspetti del lavoro. Troppa attenzione alla ricompensa finanziaria può mettere in secondo piano le esigenze di sviluppo di un dipendente. Quando un datore di lavoro valuta la performance di un dipendente esclusivamente sulla performance retributiva basata sugli incentivi, altri aspetti del loro sviluppo come dipendenti redditizi possono essere trascurati, il che, alla fine, può essere dannoso per il datore di lavoro.
$config[code] not foundValutazione sleale delle prestazioni lavorative
In determinate situazioni in cui viene implementata una remunerazione basata sugli incentivi, la valutazione della performance di un dipendente può essere soggettiva anziché oggettiva. Un esempio potrebbe essere una situazione in cui un manager di linea o un supervisore individuale è quello che valuta le prestazioni lavorative di un dipendente per il pagamento degli incentivi. In questa situazione, la valutazione salariale potrebbe essere soggetta alla qualità o al parere del supervisore. Questo potrebbe aprire una porta per favoritismi, accuse di discriminazione e un'orda di altri dilemmi.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingIl lavoro di squadra è ostacolato
I datori di lavoro spesso dipendono dai loro dipendenti che lavorano insieme come una squadra; la retribuzione basata sugli incentivi ha il potenziale per scoraggiare il lavoro di squadra. La retribuzione basata sull'incentivo può produrre una mentalità all'interno dei dipendenti che il loro lavoro è interamente legato alla retribuzione personale e impedisce loro di vedere il quadro generale. Il quadro generale è che quando qualcuno lavora per un'entità, tale entità non è stata stabilita esclusivamente per fornire loro un reddito - è stato stabilito per fornire beni o servizi per l'uso o l'acquisto. Il lavoro di squadra e la cooperazione tra tutti i dipendenti sono necessari per un datore di lavoro per raggiungere questo obiettivo.
Aspettative dei dipendenti
Con la retribuzione basata sugli incentivi, c'è la possibilità che i dipendenti possano aspettarsi un pagamento più grande ogni anno. Realisticamente parlando, i datori di lavoro potrebbero non essere sempre in grado di aumentare il pagamento ogni anno, specialmente se c'è un rallentamento dell'economia. Quando non si verifica un pagamento più grande, i dipendenti possono diventare scontenti, il che può ostacolare le prestazioni lavorative o, nel peggiore dei casi, lasciare la società.
