Siamo all'inizio di un nuovo anno e per molti l'inizio di un nuovo anno fiscale. Quindi ora è una grande opportunità per i leader delle piccole imprese di fermarsi e considerare come stanno progredendo gli sforzi per creare un ambiente di lavoro migliore e più inclusivo per i propri dipendenti. C'è un forte caso economico per la diversità che le piccole imprese semplicemente non possono permettersi di ignorare.
Le aziende che adottano l'uguaglianza nella forza lavoro possono godere di guadagni finanziari reali e tangibili. Il McKinsey Global Institute stima che la parità di genere potrebbe aggiungere $ 12 trilioni all'economia globale, e suggerisce che le società di genere diverse hanno il 15% in più di probabilità di superare finanziariamente i propri pari. Allo stesso modo, le società etnicamente diverse hanno il 35% in più di probabilità di fare lo stesso.
$config[code] not foundÈ chiaro che i leader che danno la priorità a una forza lavoro più diversificata e inclusiva aumentano l'efficacia delle loro attività, la soddisfazione dei dipendenti e il loro successo complessivo. Infatti, un recente rapporto di Salesforce, "L'impatto della parità e dei valori guidati dal business", ha rivelato che i dipendenti che sentono la propria voce è sentita al lavoro sono quasi cinque volte (4,6X) più probabilità di sentirsi in grado di svolgere il loro lavoro migliore, e i dipendenti che affermano che la propria azienda offre pari opportunità sono quasi quattro volte (3.8X) più propensi a dire di essere orgogliosi di lavorare per la propria azienda.
Quindi, come possono i leader delle piccole imprese di oggi promuovere una cultura di uguaglianza? Ecco alcuni modi fondamentali per iniziare:
Assumi il talento da tutte le passeggiate della vita
Negli affari, come con qualsiasi altra cosa, non sai cosa non sai. Le aziende con una forza lavoro in cui tutti pensano e sembrano uguali sono limitate alle esperienze ristrette che i loro dipendenti condividono, sia dal punto di vista culturale che di genere o competenze.
Portare diverse voci nel mix può aiutare la tua azienda a raccogliere informazioni sui clienti, promuovere nuovi modi di pensare e innovare e aumentare la probabilità che le idee sbagliate vengano messe in discussione in precedenza. Aggiungere diversità significa tutto, dall'includere i creativi nelle discussioni tecniche (e viceversa) all'ampliamento del trucco del tuo talento.
Un buon modo per iniziare è dare priorità alla diversità e rendere un mandato inclusivo. Cerca i candidati che potrebbero avere la volontà, ma non hanno ancora le capacità e trovare modi alternativi per portare nuovo pensiero nel tuo ambiente. Non si tratta solo di barrare una casella. Si tratta di fare in modo che i tuoi dipendenti, da tutti i ceti sociali, siano inclusi nelle discussioni e sentano di aver guadagnato un posto al tavolo.
La diversità e l'inclusività distanziano le aziende, e sapendo che più di un terzo della popolazione in età lavorativa apparterrà a un gruppo di minoranza visibile, e che quasi la metà di tutti i canadesi potrebbe essere un immigrato o il figlio di un immigrato entro il 2036, il tempo mettere questa combinazione in pratica è ora.
Assicurati che la voce di tutti sia ascoltata
Abbiamo tutti sentito storie sul nuovo stagista che si imbatte in una soluzione eccezionale per un problema o un impiegato tranquillo che cambia il corso di un'azienda con un'idea innovativa, ma questi scenari semplicemente non succederanno se gli incontri sono condotto in modo tale che le persone sentano che la loro voce o il loro punto di vista non saranno ascoltati.
Alcune organizzazioni affrontano queste situazioni rendendo l'etichetta della riunione una parte delle dichiarazioni di cultura del posto di lavoro chiaramente definite. Queste affermazioni potrebbero, ad esempio, includere un linguaggio chiaro su come dare a tutti la possibilità di partecipare e offrire contributi alle riunioni - senza interruzioni. Oppure potrebbero vietare l'uso di laptop o altri dispositivi elettronici in riunioni che altrimenti potrebbero distrarre i dipendenti dal prestare la massima attenzione ai colleghi mentre parlano.
Tutti dovrebbero avere il diritto di aggiungere valore alle riunioni; nessuno dovrebbe essere fatto per sentirsi invisibile. Se i dipendenti si sentono rispettati, possono essere solidi contributori alla missione dell'azienda.
Comprendere l'impatto dei pregiudizi inconsci
I pregiudizi sono creati in base alla nostra educazione, alle relazioni personali e alle esperienze. Spesso sono sottili o nascosti. Ma possono ancora venire alla ribalta a volte e influenzare le nostre interazioni con i dipendenti.
I leader aziendali impegnati a creare una cultura di uguaglianza devono guardare ai modi per ridurre gli effetti dei pregiudizi inconsci e il modo migliore per farlo è attraverso la consapevolezza e l'educazione. Inizia da te stesso e dai un esempio.
È anche importante guardare ai modi per ridurre i pregiudizi inconsci sul lavoro. Prendi in considerazione la creazione di video didattici, webcast o podcast per aumentare la consapevolezza del problema e formare i dipendenti su come identificare e comprendere l'impatto del pregiudizio inconscio. Strumenti di apprendimento online come Trailhead, ad esempio, offrono percorsi di apprendimento gratuiti e interattivi che possono insegnare ai partecipanti il valore aziendale di avere una forza lavoro diversificata e inclusiva.
Per avere successo oggi, l'uguaglianza e la diversità devono essere una priorità per ogni piccolo imprenditore. La buona notizia è che non è mai troppo presto per iniziare a pensare a come creare un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo.
Ripubblicato con il permesso. Originale qui.
Foto tramite Shutterstock
Altro in: Sponsorizzato 1
