Una volta che il reclutatore ha condiviso la notizia che sei stato intervistato da un panel, il tuo livello di ansia potrebbe aumentare di dieci volte. Ma le interviste ai panel non devono essere intimidatorie, nemmeno per un ruolo di supervisione. Guarda un'intervista a tre-cinque volte per dare un'impressione favorevole, perché di solito è il numero di intervistatori che partecipano a questi tipi di interviste. Ogni intervistatore ha una prospettiva diversa, quindi se le tue risposte non entusiasmano uno degli intervistatori, hai ancora la possibilità di fare appello ad altri membri del panel.
$config[code] not foundInformazioni di base
Al primo avviso di un'intervista del panel - sia che si tratti del reclutatore che pianifica l'evento, il responsabile delle assunzioni o di ciò che hai appreso attraverso la tua ricerca sull'azienda - preparati per le domande di almeno tre intervistatori. Quando il reclutatore ti contatta per programmare l'intervista, se non specifica specificamente se si tratta di un'intervista, chiedi. Ad esempio, potresti chiedere "È un'intervista personale o un'intervista di gruppo?" In genere, i reclutatori o gli scheduler faranno sapere ai candidati se avranno un colloquio individuale con il responsabile delle assunzioni o se si aspettano che altri intervistatori partecipino al processo.
Ricerca
Conduci ricerche sull'azienda e sulle persone con cui intervisterai. Se non conosci già i loro nomi o dipartimenti, guarda il lavoro pubblicato e ipotizza le mansioni che potrebbero partecipare al tuo colloquio. Ad esempio, se stai intervistando per diventare il prossimo supervisore delle vendite della società, è possibile che il responsabile delle spedizioni o il supervisore sia membro del panel, così come il responsabile del servizio clienti. Nel caso in cui ci sia un membro dello staff non supervisionato che diventerà membro del panel, ricercherà la base dei dipendenti e ciò che costituisce la forza lavoro dell'azienda.
Prova le risposte all'intervista
Gli intervistati intelligenti provano le loro risposte alle domande che si aspettano per un'intervista personale. Ma è ancora più importante provare le tue risposte quando stai affrontando diverse persone che valuteranno le tue qualifiche da diversi punti di vista. Ottieni un elenco di domande per il colloquio e fai pratica con le tue risposte come se parlassi da tre a cinque intervistatori. Ciò significa stabilire un contatto visivo con ogni persona a cui indirizza la tua risposta e dare un tempo uguale a ciascun membro del pannello.Per questo esercizio dovrai semplicemente fingere di parlare con un gruppo, a meno che tu non abbia da tre a cinque colleghi che ti aiuteranno a prepararti. Perché convocare un gruppo di amici per interpretare un ruolo in un'intervista con il pannello potrebbe essere una sfida, l'alternativa è esercitarsi davanti alla tua webcam. Registra le tue prove e riproduci la registrazione per vedere se stai dividendo la tua attenzione allo stesso modo in un pannello di finzione.
Abilità di supervisione
Naturalmente vorrete sottolineare le vostre capacità come leader perché state intervistando per un ruolo di supervisione, ma non trascurate il vostro ruolo di difensore dei dipendenti. Supervisori e dirigenti hanno due compiti principali: gestire le operazioni di reparto e gestire le persone. Articola la tua capacità di fare entrambe le cose, anche se devi dichiarare esplicitamente che è come vedi il tuo ruolo. Ad esempio, potresti dire: "Come supervisore per XYZ Company, vedo il mio ruolo come duplice: supervisionare le operazioni del dipartimento è uno e supervisionare i dipendenti è un altro, sono fiducioso che le mie qualifiche sono adatte a entrambe le responsabilità".
Domande degli intervistati
Le interviste positive di solito finiscono con l'intervistatore che cambia i tavoli per chiedere se tu - la persona in cerca di lavoro - abbia qualche domanda. La tua risposta alla domanda "Hai qualche domanda per noi?" dovrebbe sempre essere, "Sì, lo faccio". Durante l'intervista, annota i nomi degli intervistatori in modo da poterli affrontare personalmente. E chiedi a ciascuno una domanda o chiedi a qualcuno di fare una risposta spontanea senza che tu in particolare indirizzi una domanda a un determinato membro del panel. In effetti, potresti porre una domanda generale e ottenere prospettive diverse chiedendo a tutti i membri del panel di fornire una risposta. Le vostre domande dovrebbero essere correlate ai doveri di vigilanza e alle relazioni tra datore di lavoro e dipendente. Ad esempio, potresti chiedere: "I supervisori sono i primi a rispondere in caso di questioni relative ai rapporti con i dipendenti?" e "Quali sono le tue più grandi sfide come leader con la compagnia XYZ?"
