Molte organizzazioni credono nell'approccio basato sul team per raggiungere i loro obiettivi. I manager delle organizzazioni basate sul team, o TBO, cercano di creare team basati sulla fiducia reciproca e l'empowerment dei dipendenti nella pianificazione, organizzazione e definizione degli obiettivi, nonché la responsabilità condivisa per l'autogestione. Naturalmente, la creazione e la gestione di un team, compresa la creazione di un ambiente in cui il lavoro di squadra è apprezzato, richiede un certo sforzo da parte di un manager. Fortunatamente, diversi metodi efficaci per gestire le attività di lavoro di gruppo tra i dipendenti sono disponibili per i dirigenti.
$config[code] not foundInstillare un Outlook di lavoro di squadra
I team sono utili in organizzazioni in cui l'interdipendenza delle attività o la necessità di fare affidamento sugli altri per portare a termine l'intero lavoro è elevata. In un TBO contemporaneo, il lavoro di squadra è ricercato con entusiasmo affinché l'organizzazione possa essere snella e flessibile, aumentando il risultato del lavoro attraverso gli sforzi combinati dei suoi team. I manager delle organizzazioni basati sul team dovrebbero anche sforzarsi di incoraggiare una prospettiva di gruppo tra i gruppi di lavoro assegnati. I manager delle organizzazioni basate su team possono creare una prospettiva di lavoro di squadra tra i loro dipendenti guidando e gestendo in modo intelligente il loro lavoro.
Dirigere e gestire un team
Se vuoi guidare e gestire con successo un team di lavoro, seleziona le persone giuste con il giusto mix di competenze. In secondo luogo, prima che il tuo team assuma il suo primo incarico, assicurati che riceva formazione in team building, gestione dei conflitti e come sollecitare e dare feedback. In qualità di manager, inizia a guidare e a gestire il tuo team procurandogli le risorse e il supporto di cui ha bisogno. Inoltre, quando si gestisce il lavoro di squadra, dare all'autorità del team di fare le cose nel modo in cui è determinato funzionano meglio.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingDetermina l'appropriatezza e l'eliminazione dei conflitti
Come manager, non creare mai una squadra e poi farsi da parte per lasciarlo vagare senza meta. Un requisito cruciale nella gestione del lavoro di squadra consiste nel determinare se l'attività assegnata alla squadra è appropriata per un approccio di squadra, poiché alcune attività semplicemente non lo sono. Per gestire efficacemente il lavoro di squadra, è necessario anche rendersi conto che i membri del tuo team hanno sempre anche responsabilità individuali. I bravi manager del lavoro di squadra si impegnano costantemente affinché le responsabilità dei singoli membri del team non siano in conflitto con le responsabilità assegnate al team.
Mantenere un buon ciclo di feedback
Sovradimensionamento in un gruppo di lavoro - quando i membri si chiudono in compiti specifici e solo quelle funzioni - possono, sfortunatamente, presentarsi. Ad esempio, quando gestisci un team di lavoro e un membro è malato, verifica se le attività assegnate al membro vengono gestite. Inoltre, mentre gestisci il lavoro di squadra, fornisci ai membri un feedback obiettivo e equo e coerente. L'obiettivo finale di un team di lavoro è generare un output desiderato e il feedback è vitale per tale sforzo.
