Come gestire il sabotaggio di un collaboratore

Anonim

Idealmente il sabotaggio di un collaboratore non dovrebbe essere un problema in qualsiasi ambiente professionale, ma a volte i colleghi possono essere invidiosi o competitivi. Affrontare le persone difficili è un'abilità che la maggior parte di noi deve avere. Utilizzare i seguenti passaggi per gestire i colleghi difficili.

Conferma e identifica la fonte del sabotaggio. Se ritieni che un collega stia prendendo credito per il tuo lavoro o ti comprometta in un altro modo, assicurati di confermare che ciò si verifica effettivamente. A volte lo stress sul posto di lavoro può distorcere le prospettive, quindi assicurati di fare un passo indietro e guardare la situazione in modo obiettivo.

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Documenta la situazione. Una volta che sei sicuro che il sabotaggio si sta verificando, documenta la situazione da solo. Assicurati di identificare e salvare qualsiasi e-mail e documentazione pertinente che verifichi che il tuo punto di vista sia accurato.

Organizza un incontro con il tuo manager. Se questo è qualcosa che può influenzare la tua carriera, devi parlare e identificare il problema. Organizza un incontro con la persona appropriata nella tua catena di gestione e esponi obiettivamente la situazione a una persona autorizzata. Invia un'e-mail non di ritorsione che rettifica oggettivamente la situazione con tutti gli interessati.

Permetti al tuo collega di salvare la faccia. Il tuo collega è qualcuno con cui lavorerai in futuro. Diminuisci lo stress sul posto di lavoro, consentendo al tuo collaboratore di spiegare la situazione e scusa se c'è stato un errore. Il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di far sapere al tuo collega che non puoi essere calpestato e che sei un professionista in grado di gestire qualsiasi situazione con calma e fermezza.

Contattare le risorse umane se assolutamente necessario. Se la situazione è irrisolvibile e il tuo collega agisce in modo non etico, continua a documentare la situazione in modo da avere informazioni verificabili. Organizzare un incontro con un responsabile delle risorse umane e fornire quante più informazioni possibili in modo che possano gestire la situazione in modo appropriato.