Motivi per cui le aziende falliscono: 5 motivi per cui le imprese in fase di avviamento falliscono

Anonim

Questo è l'ultimo post del blog in una serie in tre parti sul successo all'avvio di Tendenze delle piccole imprese. Ho parlato di pianificazione della vita, lavoro da casa e ora i motivi per cui le start-up falliscono.

Queste sono le cose che possono distruggere il tuo sogno imprenditoriale se non vengono affrontate. Fai un favore a te stesso, passa il tempo per assicurarti di avere questi elementi aziendali ben ponderati nella tua pianificazione aziendale prima di entrare in affari.

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1) Non sviluppare un piano di vita-Le persone avviano piccole attività per molte ragioni. Odiano il loro lavoro. Hanno bisogno di soldi extra. Hanno sempre voluto aprire una galleria d'arte o una panetteria. Il guaio è che troppe persone non prendono il tempo per pensare veramente a cosa vogliono prima dalla vita, e poi costruirsi un business intorno a questo. Inoltre non pensano a come sarebbe la loro vita di imprenditore. Quanto pensi di poter sostenere fisicamente 7 giorni alla settimana? Ti piacciono gli adolescenti? Beh, potrebbero essere gli unici dipendenti che la tua azienda può permettersi. Devi sviluppare un piano di vita perché semplicemente non vuoi iniziare un'attività che NON è un buon affare per te.

2) Nessuna rete-C'è un vecchio detto, "La tua rete è il tuo valore netto." Beh è vero. Prima di iniziare un'attività, devi dedicare tempo alla coltivazione del mercato, il che significa sviluppare e coltivare le tue connessioni professionali e personali. Se non sei bravo a fare amicizia o sei una di quelle persone che non si tengono mai in contatto, l'imprenditorialità potrebbe non essere adatta a te. I tuoi primi clienti arriveranno dalla tua rete personale. Ti senti più internamente o esternamente nel tuo lavoro? Le persone fanno affari con persone che amano e con persone che conoscono. Chi conosci e, cosa più importante Chi ti conosce.

3) Mancanza di un mercato di destinazione di nicchia-Troppi proprietari di piccole imprese vendono a chiunque credano abbia denaro. Prenditi il ​​tempo per sviluppare una nicchia ben definita per il tuo business. A volte è meglio essere conosciuti per il business che si rifiuta. È molto più facile sviluppare un piano di marketing quando sai a chi stai cercando di vendere. Hai tempo limitato e risorse limitate. Scegli una nicchia in modo da poter concentrare i tuoi sforzi. Dopotutto, gli specialisti possono sempre addebitare più denaro.

4) Non risparmiando abbastanza soldiNel mio libro, Diventa il tuo capo in 12 mesi, Dispongo tre vasi di denaro che devi avere prima di iniziare un'attività. Riuscirai a sopravvivere per due anni senza portare uno stipendio? Se non risparmi abbastanza soldi per gestire la tua famiglia e finanziare il primo anno di attività della tua attività, potresti non riuscire a rimanere sospeso finché l'azienda non genererà entrate reali. Il terzo piatto di denaro è il conto di risparmio di emergenza di cui Suze Orman parla da anni. 6 a 9 mesi di risparmi di emergenza sono appropriati. La tua macchina andrà in pezzi, il tuo condizionatore d'aria morirà, tuo figlio avrà bisogno di bretelle … fidati se ti procuri un fondo di emergenza.

5) Mancanza di disciplina personale e fiscale-Se non gestisci la tua famiglia con un budget, è molto meno probabile che tu gestisca la tua attività con uno. È necessario prendere decisioni aziendali sulla base di informazioni finanziarie aggiornate. Quindi, ci sono le tue abitudini di lavoro. Hai impostato delle ore o una routine regolare nella tua azienda? Ti concentri su attività che generano denaro? Effettui chiamate di vendita tre volte a settimana? Tieni sotto controllo il registratore di cassa ogni volta che hai bisogno di soldi? Sai quanti soldi stai facendo in ogni vendita?

Se riesci a comprendere queste cinque cose mentre pianifichi la tua attività, è molto più probabile che inizi una piccola impresa sostenibile e redditizia. In caso contrario, potresti avere un hobby costoso.

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