Una scivolata qua e là in un dettaglio del progetto o del pezzo di lavoro di un dipendente potrebbe non reggere la produttività, ma i ripetuti problemi di disattenzione riducono la quantità e la qualità del prodotto o del servizio di un'azienda. Aumentare l'efficacia dei dipendenti quando si tratta di attenzione ai dettagli, delineare e comunicare un piano su come completare il lavoro. Rendere il luogo di lavoro un ambiente stimolante e incoraggiante. Migliora l'attenzione dei tuoi dipendenti ai dettagli con critiche costruttive ed esercizi per migliorare la qualità della loro produzione.
$config[code] not foundEsamina la qualità del lavoro dei tuoi dipendenti. Osservare quali sono i dettagli che vengono saltati regolarmente e quale dipartimento o dipendente è responsabile per il lavoro non corretto. Indagare il progetto o il pezzo di lavoro per scoprire le date di scadenza, i problemi che sono stati affrontati nel completamento del progetto e il motivo per cui i dettagli sono mancanti o errati.
Condurre un incontro per discutere la mancanza di prestazioni efficaci. Parlate con i vostri lavoratori dell'importanza dell'accuratezza e della completezza nei progetti completati. Descrivi gli effetti del lavoro scorretto e in che modo colpisce sia l'azienda che ciascun dipendente personalmente.
Creare coppie o gruppi di dipendenti per aiutarsi a vicenda a ricontrollare e correggere il lavoro prima che sia completato. Imponi l'uso dei team facendo incontrare regolarmente ciascun gruppo e chiedigli di prendere appunti sul loro lavoro completato e su cosa è stato controllato o corretto.
Offri coaching o opportunità formative per approfondire l'esperienza e il know-how di ciascun dipendente. Più i membri dello staff comprendono l'industria in cui lavorano, meglio possono costruire e completare i progetti assegnati. Un'ulteriore educazione può inoltre fornire idee creative su come completare il lavoro o i progetti in modo più efficace.
Fornire incentivi per la completezza. L'uso più ovvio di un incentivo è un bonus in contanti o un aumento di retribuzione per l'output di un lavoro dettagliato e accurato. Tuttavia, incentivi minori possono aumentare il morale dei dipendenti e incoraggiare il giusto focus sulle minuzie nei progetti. Una festa in ufficio, buoni regalo, pasti gratuiti o altri premi bonus simili possono aiutare la tua forza lavoro a prestare maggiore attenzione ai dettagli.
Incoraggia uno stile di vita sano. Permettere ai membri dello staff di fare frequenti pause da compiti ripetitivi per evitare tensioni legate al lavoro. Aiuta a ridurre i problemi di salute incoraggiando i tuoi dipendenti a ottenere la giusta quantità di riposo a casa, mangiando pasti ben bilanciati ed esercitando regolarmente. Una mente sana è più vigile; può catturare i dettagli meglio di uno che è fatiscente e stanco.
Mancia
Diminuire lo stress nell'area di lavoro. Troppo stress aumenta i prodotti chimici del cortisolo nel cervello, causando il congelamento delle persone. Rendi il luogo di lavoro piacevole, senza rabbia opprimente e emozioni negative.
