La forza lavoro odierna è più diversificata che mai. "Gli Stati Uniti" si prevede che diventeranno la maggioranza delle minoranze per la prima volta nel 2043 ", secondo l'U.S. Census Bureau. Dall'età alla razza, al genere, all'etnia, alle disabilità e alle differenze linguistiche, una forza lavoro diversificata è qui per rimanere. Tuttavia, in molti ambienti, le culture inclusive non sono pienamente realizzate. Mentre le organizzazioni lanciano programmi di educazione alla diversità per la consapevolezza, raggiungere una cultura coesa e inclusiva è ancora una sfida. La diversità nella tessitura e le attività di inclusione nella giornata lavorativa può aiutare.
$config[code] not foundCoinvolgi i leader
Il valore della diversità è stato sul radar di molte organizzazioni per anni. Tuttavia, uno studio sulla diversità e l'inclusione da parte dell'Istituto Korn / Ferry per conto del Diversity Council Australia rivela che gli sforzi per la diversità sono in stallo quando la leadership non è impegnata. Un modo per fare progressi consiste nell'impegnare i leader e mettere in atto sistemi di responsabilità per garantire priorità alle attività di diversità e inclusione. L'accettazione della leadership unita alla responsabilità aiuta a normalizzare la diversità di un'organizzazione e gli sforzi di inclusione.
Utilizzare le attività che istruiscono
La formazione incentrata sulla diversità di solito si rivolge a obiettivi e iniziative ed è rivolta principalmente a coloro che sono incaricati dell'attuazione di programmi sulla diversità. La formazione generalmente non affronta i mezzi di inclusione. Fornire opportunità per manager e dipendenti per conoscere e migliorare le competenze nelle attività inclusive è un modo per raggiungere un ambiente più inclusivo. Ad esempio, un passo utile intrapreso da Norton Healthcare offre ai dipendenti l'opportunità di partecipare a eventi di formazione per l'inclusione, come "conferenze, simposi, pranzi e apprendimenti, eventi di networking e celebrazioni".
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingStabilire opportunità di connessione
Mentre la diversità celebra le differenze, alcuni dipendenti, in particolare i nuovi assunti, potrebbero ritenere di non adattarsi alle dinamiche del team a causa delle loro differenze. Un modo per combattere questo è consentire alle situazioni lavorative per i nuovi dipendenti di connettersi con dipendenti esistenti con background diversi. Secondo un rapporto di Oracle in merito ai loro sforzi, l'organizzazione di una piattaforma sanzionata dall'azienda per il networking e la socializzazione promuove l'inclusione e l'impegno e aiuta i dipendenti a "sentirsi parte di una forza lavoro diversificata e inclusiva".
Fornire opportunità per il dialogo
Offrire un'opportunità per parlare apertamente di come dimostrare un comportamento inclusivo è un'altra attività di inclusione e diversità. L'inclusione richiede uno sforzo deliberato che consideri le opinioni e le conoscenze individuali come parte del quadro di un'organizzazione per la diversità e l'inclusione. Ospitare e incoraggiare il dialogo aperto è un modo per le persone di apprendere e apprezzare il talento degli altri, nonostante le differenze. La NASPA Foundation - un'organizzazione che lavora per far progredire la professione degli studenti - elenca "facilitare il dialogo efficacemente tra i diversi pubblici" come mezzo fondamentale per incoraggiare la diversità e l'inclusione.
Crea un programma di mentoring
I programmi di mentoring offrono ai leader organizzativi l'opportunità di interagire con persone diverse a tutti i livelli aziendali. Ad esempio, la creazione di opportunità di mentoring è una delle numerose attività che la città di Edmonton in Alberta, in Canada, elenca come parte della loro diversità e del quadro di inclusione e del piano di implementazione. Un programma di mentoring correttamente implementato offre opportunità regolari per un accoppiamento eterogeneo di individui di interagire, consentendo così ai mentee di essere inclusi nel supporto alla carriera e allo sviluppo professionale che potrebbero non ricevere altrimenti.
