Se ti piace andare in palestra e avere una laurea, puoi ottenere un lavoro come manager di palestra. Gestire una palestra richiede un po 'di esperienza aziendale. Dovrai sorvegliare i dipendenti, assicurarsi che la tua palestra sia sicura, pianificare e seguire un budget e sviluppare lezioni di fitness per i tuoi membri.Se la tua palestra ha una spa o se offre lezioni per bambini, sarai anche tu a supervisionare queste lezioni. Può essere molto lavoro, ma gestire una palestra può anche essere gratificante.
$config[code] not foundGestisci i tuoi dipendenti in modo equo. Prendi le decisioni finali in merito all'assunzione e al licenziamento, e i dipendenti contano su di te per risolvere i problemi. Scegli le persone che saranno risorse per la tua palestra. Puoi chiedere ai dipendenti attuali per i referral, prendere i candidati walk-in o anche guardare tra i membri della tua palestra per potenziali nuovi dipendenti dedicati. Puoi anche pubblicizzare che stai assumendo pubblicazioni di fitness locali o su siti web di fitness. Puoi anche elencare i lavori sul sito web della tua palestra. Partecipa a un corso di gestione delle persone o di risoluzione dei conflitti presso un college o un'estensione universitaria della comunità locale per affinare le tue capacità in queste aree. Se una società possiede la tua palestra, dovrebbe fornirti un programma software per mantenere i tuoi registri dei dipendenti e il libro paga. Chiedi una formazione in modo da sapere come usare bene questo software. Se non hai il tuo programma software, investi in uno per aiutarti a mantenere registri accurati.
Mantieni l'attrezzatura della tua palestra. Assicurati che sia in buone condizioni di lavoro e che tu abbia indicato le indicazioni su come utilizzare in sicurezza ciascuna macchina. Controlla l'attrezzatura ogni mattina prima di aprire, o ogni sera prima di chiudere, per essere sicuro che nulla sia rotto o malfunzionante. Se qualcosa non funziona correttamente, rimuovilo immediatamente dalla palestra o metti un cartello che dice ai tuoi membri di non usarlo. Falla riparare subito. Anche gli spogliatoi della tua palestra devono essere in buone condizioni. Delega le attività di manutenzione ai tuoi dipendenti per mantenere la tua palestra sicura e pulita come una squadra.
Sviluppa un budget per la tua palestra. Sei responsabile della delega di denaro sufficiente al libro paga dei dipendenti, lezioni di fitness, nuove attrezzature e altre spese. Collabora con il coordinatore dell'appartenenza alla tua palestra per stabilire un obiettivo per quanti nuovi soci avrai bisogno di ottenere ogni mese per continuare a guadagnare un profitto. Programmi software e classi di gestione aziendale possono aiutarti a gestire il tuo budget.
Il reclutamento dei membri è un'altra parte importante del tuo lavoro. Pubblicizza i tuoi servizi in diversi tipi di media. Offri speciali, come uno sconto per qualsiasi membro attuale che porti un amico. Esamina i tuoi attuali membri per trovare idee di miglioramento che potrebbero portare nuovi membri. Invia una nota di ringraziamento quando un membro effettua un rinvio.
