Come chiedere a un manager una revisione delle prestazioni

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Anonim

Molte grandi organizzazioni hanno un processo di revisione delle prestazioni in atto che è molto formale e aderisce a un programma rigoroso, secondo YourOfficeCoach.com. Se lavori per un posto come questo, è meglio che ti prepari adeguatamente per la tua recensione sul rendimento piuttosto che chiederne uno. Tuttavia, se lavori per un'organizzazione più piccola o meno formale, puoi spesso iniziare quando avere la tua opinione dal tuo manager.

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Dimostra nei primi tre mesi, se sei appena stato assunto, che stai mostrando iniziativa e "crescendo come previsto", secondo Sherri Thomas, presidente di Career Coaching 360 in un articolo su Hoovers.com. Chiedi se puoi avere un mentore o se c'è qualcosa che puoi leggere sull'azienda o sull'industria per aggiornarti.

Conduci un'autovalutazione sulla tua prestazione in azienda se sei stato lì per un po '. Questa valutazione dovrebbe iniziare settimane prima che tu abbia intenzione di chiedere la tua valutazione del rendimento, secondo Alexandra Levit, autrice di "They Do Teach and Teach in College" nell'articolo di Hoovers.com. Pensa a quello che hai fatto che è stato impressionante per quanto riguarda il tuo lavoro e pratica dicendo ad alta voce questi risultati.

Chiedi al tuo manager una revisione delle prestazioni dopo 90 giorni, se sei un nuovo dipendente. Per i dipendenti che hanno già lavorato per l'azienda, le revisioni delle prestazioni vengono solitamente eseguite ogni anno. In entrambi i casi, dì al tuo manager che hai lavorato sodo. Elenca una cosa che hai fatto, ad esempio. Quindi, chiedi se puoi avere una recensione sul rendimento per assicurarti di essere sulla strada giusta.

Fai il check-in con il tuo manager una settimana prima della tua recensione. Ricordagli della recensione e assicurati che sia stata prenotata.

Prepara quello che dirai durante la recensione. Dì tutto in un modo orientato ai risultati. Invece di elencare quello che fai; dire il risultato di ciò che hai fatto usando i numeri, se possibile. Ad esempio, se fossi responsabile di una campagna di marketing per convincere la gente a sottoscrivere un prestito a casa, invece di dire semplicemente che la campagna è stata avviata, di 'quali risultati sono stati fatti finora, in base ai tuoi sforzi.

Fai un elenco di ciò di cui vuoi parlare in anteprima alla performance review. Chiedi al tuo manager quali sono i suoi obiettivi. Inoltre, chiedi informazioni sulle tue opportunità di promozione.

Mancia

È necessario avere una chiara comprensione di dove si dirigono le responsabilità lavorative dopo la revisione del rendimento e avere obiettivi chiari da raggiungere prima della prossima revisione.

avvertimento

Non trasformare questo prezioso tempo in una sessione di chiacchiere. Devi rimanere in pista lasciando che il tuo manager sappia cosa hai realizzato e cosa ti aspetti da te in futuro.