La maggior parte degli articoli è ottima per elencare tutte le cose su cui puoi spendere i tuoi fondi iniziali limitati. Ma attraverso l'esperienza, abbiamo imparato alcune lezioni sullo spreco di denaro e su come evitare gli aspetti non essenziali di una startup.
Ecco la mia lista di cose da NON spendere se puoi evitarlo nei primi 6 mesi. Spendendo saggiamente conservi i tuoi fondi per le cose che contano. Inoltre, nei primi 6 mesi della tua attività hai determinate priorità: questa lista ti manterrà sulla buona strada. Non sto dicendo di non spendere MAI su queste cose - in realtà a seconda dei tuoi affari che potresti dover spendere per alcune di esse - basta pensare attentamente nei primi sei mesi.
$config[code] not foundConferenze - Possono essere costosi e distrarti. Nei primi sei mesi la tua testa non dovrebbe partecipare a conferenze a meno che tu non possa calcolare un determinato ROI in dollari (ad esempio, ti viene pagata una quota di partecipazione).
Viaggio - Viaggiare non è solo costoso, ma è meno produttivo durante i viaggi. Quando viaggio, ho la fortuna di gestire un terzo del mio normale carico di lavoro giornaliero. A prescindere da una chiamata di vendita fondamentale a cui devi semplicemente partecipare, utilizza invece l'e-mail e il telefono. Videoconferenze su Skype e Hangout di Google sono due sostituti gratuiti per le riunioni di persona.
Uffici - "Real Estate è la principale causa di morte per le startup", ha commentato Ross Mayfield, co-fondatore di SocialText. Ovviamente, se gestisci un'attività di vendita al dettaglio locale, hai bisogno di un negozio. Ma oggi, molti tipi di aziende possono lavorare virtualmente e non hanno bisogno di sellarsi con costi fissi di leasing nei primi 6 mesi.
Assumere dipendenti - Come scrive il famoso investitore tecnico Paul Graham, "Il modo classico per bruciare denaro è assumere molte persone. Questo ti morde due volte: oltre ad aumentare i tuoi costi, ti rallenta. "L'aggiunta di dipendenti richiede il tempo necessario per portare le persone a bordo, comunicare con loro in modo che comprendano la visione e lasciare loro il tempo per acclimatarsi. In alcune aziende, ad esempio un ristorante, è necessario assumere se si prevede che l'attività si svolgerà. Ma molti altri tipi di aziende sono meglio concentrarsi sullo sviluppo del prodotto, sul marketing e / o sulle vendite prima di assumere un sacco di persone. Inoltre, vuoi darti il tempo di selezionare il miglior talento per i noleggi "permanenti"; andare con i liberi professionisti e gli appaltatori quando possibile nei primi 6 mesi.
Un sito web troppo ambizioso - Ottieni presto un sito web. Ma a meno che la tua azienda non sia un'azienda di tecnologia Web, mantienila piccola e modesta all'inizio. Investi in un buon modello di progettazione e mantieni il numero di pagine verso il basso finché la tua azienda non avrà più un track record.
Troppo tempo Blogging - Gli imprenditori inesperti che non hanno clienti (e con il tempo in eccesso) spesso commettono l'errore di provare a diventare il prossimo Huffington Post. Anche se non spendi soldi, stai spendendo qualcosa di altrettanto prezioso: il tempo. Limita il tempo di scrittura e dedica maggiore impegno alla chiusura delle vendite.
Gruppi di reti a pagamento - Non sono un fan di reti retribuite o gruppi di riferimento come BNI. Ma se ne stai prendendo in considerazione uno, perlomeno trattiene l'adesione fino a quando non capisci se puoi davvero trarne beneficio. Prova i Meetup invece - sono gratuiti o addebitano solo una tassa nominale.
Documento, presentazione e software per fogli di calcolo - Con tutti i servizi software online gratuiti, dovresti trascorrere poco o niente all'inizio per questi. Man mano che la tua azienda cresce, puoi eseguire l'upgrade in modo selettivo per soddisfare esigenze specifiche.
Relazioni pubbliche - Non fraintendetemi, PR è prezioso. Ma nei primi 6 mesi stai ancora cercando di capire la "storia" della tua startup e come inquadrarla. Fino a quando non hai attraversato quel processo non sprecare i tuoi soldi o il tempo del professionista PR.
La raccolta di fondi - Alcune startup non potranno mai decollare senza investimenti - ma non è la maggior parte delle startup. A meno che tu non faccia parte della piccola minoranza con il tipo di business ad alta crescita che probabilmente attira gli investitori, o stai pianificando di acquistare un franchising e hai bisogno della franchigia, concentrati sull'ottenere clienti. Aumentare i soldi è un lavoro a tempo pieno in sé e per sé, e distrae il fondatore da altre cose nel business.
Grandi tirature di stampa - Per opuscoli, vendi fogli, mailer e altri articoli: prepara e stampa in piccole quantità. Invariabilmente perfezionerai la tua attività e i tuoi materiali di marketing dopo i primi 6 mesi. Si può finire per concentrarsi su una nicchia più ristretta o rivedere i prezzi. Vuoi essere agile, non bloccato in una fornitura di 3 anni.
Software per conferenze Web - Tenere riunioni e presentazioni di vendita a distanza può essere prezioso. Ma unTutte quelle spese di $ 24 / mese per i servizi software possono rapidamente aggiungere fino a centinaia di dollari al mese. Esplora le opzioni gratuite che possono adattarsi alla tua situazione: Google Hangouts, AnyMeeting o OoVoo sono 3 possibilità.
Conference call bridge - Prova un servizio come FreeConference.com invece di pagare per un servizio di conference bridge. Accoppialo con Google Talk e non dovrai nemmeno pagare le tariffe a lunga distanza (le chiamate ai telefoni negli Stati Uniti e in Canada sono attualmente gratuite).
Collaborazione, CRM, gestione delle vendite e altro software - Solo il processo di valutazione e di scelta dei pacchetti software può richiedere ore, persino giorni - perché essere distratti? Se si tratta di un tipo di software di miglioramento del processo e non di base per la tua attività, può attendere 6 mesi.
Negozio - davvero fai acquisti - per affari - Molti venditori offrono sconti per programmi fedeltà o sconti forniti dai partner ufficiali del venditore. Non acquistare nulla finché non hai prima controllato i siti Web dei tuoi principali fornitori per vedere quali offerte e programmi potrebbero essere disponibili.
Servizi di invenzione Se hai un'invenzione che pensi possa essere preziosa, corri, non camminare, da un avvocato specializzato in brevetti, non da un servizio di promozione delle invenzioni. La legge sui brevetti degli Stati Uniti è passata di recente ad un primo sistema di file. Potresti perdere i diritti non seguendo prontamente i passaggi corretti e solo un avvocato può consigliarti.
Archiviazione di marchi - Il deposito di un marchio di solito non ha la stessa urgenza di un brevetto. Infatti, usando costantemente il tuo marchio nel tempo, stabilisci diritti più forti. Nei primi sei mesi la registrazione di un marchio non è una spesa essenziale.
Pubblicità - La pubblicità richiede denaro. Inoltre, molte startup stanno ancora cercando di capire cosa stanno facendo nei primi 6 mesi. Invece, aumenta la tua presenza sui social media durante questo periodo. Puoi entrare in contatto con il tuo pubblico e sviluppare più di un dialogo bidirezionale durante questo periodo, ottenendo anche il feedback dal tuo pubblico di destinazione. Se devi fare pubblicità, sperimenta alternative a basso costo come Facebook Promoted Posts e Twitter Promoted Tweets.
Infine, vorrei anche indicarti due ulteriori risorse:
Come risparmiare sulle spese in una piccola impresa.
Dieci modi per risparmiare denaro nel tuo business.
Immagine: costi di avvio
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