In Getting to Equal 2018, un'indagine su oltre 22.000 lavoratori e donne, Accenture (NYSE: ACN) ha identificato 40 fattori che influenzano il progresso delle donne sul posto di lavoro. Quando sono presenti questi 40 fattori, lo studio ha rilevato, le donne hanno quattro volte più probabilità di raggiungere i livelli esecutivi sul posto di lavoro. Ciò significa che l'attuale rapporto medio di 34 manager donne per ogni 100 manager maschi potrebbe accelerare fino a un rapporto di 84 donne manager ogni 100 manager maschi. Inoltre, la retribuzione delle donne potrebbe aumentare in media del 51 percento, aumentando l'intera economia.
$config[code] not foundMa non è tutto. Lo studio ha trovato anche nelle aziende in cui sono presenti i 40 fattori, gli uomini hanno il 23% in più di probabilità di avanzare a livello manageriale e oltre. Come dice il rapporto, "Quando lei sorge, tutti noi ci alziamo".
Come aiutare le donne a riuscire a lavorare
Accenture suddivide i 40 fattori in tre categorie: leadership audace, azione completa e un ambiente più efficace. Degli anni 40, hanno identificato 14 che sono più importanti nel far avanzare le donne nella forza lavoro.
Leadership audace
1. La diversità di genere è una priorità per la gestione. Guardati intorno alla tua attività. Se tutti i tuoi dirigenti o capi reparto sono uomini, è il momento di impegnarsi a fare alcune modifiche.
2. Un obiettivo o obiettivo di diversità è condiviso al di fuori dell'organizzazione. Oltre a condividere i tuoi obiettivi di diversità con i tuoi dipendenti, fai sapere al mondo esterno. Ad esempio, il tuo sito web potrebbe sottolineare che la tua azienda apprezza la diversità e segue le pratiche di assunzione e gestione inclusiva.
3. L'organizzazione afferma chiaramente gli obiettivi e le ambizioni del divario retributivo di genere. C'è un divario retributivo di genere nel tuo posto di lavoro? Non devo dirti quanto può essere tossico quando i dipendenti di una piccola azienda lo scoprono. In tal caso, adottare misure per migliorare la situazione.
Azione completa
4. Sono stati compiuti progressi nell'attirare, trattenere e far progredire le donne. Dovrai iniziare a documentare i tuoi sforzi e tenere traccia dei tuoi risultati.
5. La compagnia ha una rete di donne. La tua azienda potrebbe non essere abbastanza grande da creare una "rete" di dipendenti di sesso femminile, ma come fornire assistenza ai dipendenti di sesso femminile o pagare le quote di iscrizione per un gruppo di donne di networking rilevante per il tuo settore?
6. La rete di donne della compagnia è aperta agli uomini. Fornire le stesse opportunità ai dipendenti di sesso maschile, ad esempio mentoring, membri e gruppi di networking del settore, come per le donne. Trarrà beneficio alla tua azienda nel suo insieme.
7. Gli uomini sono incoraggiati a prendere il congedo parentale. Lo studio ha rilevato che il congedo di maternità tende a impedire alle donne di avanzare nelle loro carriere. Tuttavia, quando gli uomini della stessa azienda possono e devono prendere il congedo di paternità, il congedo di maternità non ha alcun impatto negativo sulla carriera delle donne.
Un ambiente responsabilizzante
8. Ai dipendenti non è mai stato chiesto di cambiare il loro aspetto per conformarsi alla cultura aziendale. Va bene per istituire codici di abbigliamento o persino uniformi in base al proprio settore. Ma assicurati di non soffocare inutilmente la capacità dei dipendenti di esprimersi.
9. I dipendenti hanno la libertà di essere creativi e innovativi. Offri ai dipendenti tutta l'autonomia che il loro lavoro consente e dimostra loro che ti fidi di loro.
10. Il funzionamento virtuale / remoto è ampiamente disponibile ed è una pratica comune. Il lavoro a distanza ha molti vantaggi, non solo per i dipendenti, ma anche per la tua azienda. Uno dei più preziosi è la capacità di far funzionare la tua azienda se, per qualche motivo, non puoi raggiungere la tua posizione.
11. I dipendenti possono lavorare da casa in un giorno in cui hanno un impegno personale. Vedi sopra.
12. L'organizzazione fornisce formazione per mantenere le competenze dei suoi dipendenti rilevanti. Approfittate della formazione fornita dalle vostre associazioni di settore, corsi online o webinar, o programmi di scuole locali / comunità universitarie. Arruola anche i tuoi dipendenti per allenarsi a vicenda.
13. I dipendenti possono evitare viaggi all'estero o a lunga distanza tramite riunioni virtuali. Ridurre il più possibile i viaggi di lavoro significa non solo dipendenti più felici, ma anche risparmiare i soldi della tua azienda.
14. I dipendenti sono a loro agio nel riferire alla società discriminazioni sessuali / incidenti di molestie sessuali. Ogni azienda, non importa quanto piccola, dovrebbe avere una politica contro le molestie sessuali e prenderla sul serio.
Mentre lo studio Accenture si concentrava su grandi società multinazionali, tutte le informazioni di cui sopra sono altrettanto rilevanti per le piccole imprese. La tua piccola azienda fornisce ciò di cui le donne hanno bisogno per andare avanti?
Foto tramite Shutterstock
Commento ▼
