I dirigenti scolastici hanno il duro compito di mantenere studenti, genitori, insegnanti, personale amministrativo e personale di supporto soddisfatti delle loro esperienze educative. In qualità di preside, devi soddisfare i requisiti dello stato per garantire che i tuoi studenti superino gli standard accademici minimi e creare un ambiente accademico sicuro e adatto all'apprendimento. Il tuo personale deve rispettare i regolamenti e disporre dei fondi e delle risorse di cui hanno bisogno per insegnare, formare e incoraggiare le attività accademiche dei loro studenti. Anche se indossi molti cappelli, un forte team di supporto è spesso il tuo più grande vantaggio.
$config[code] not foundPersonale forte
Un preside ha bisogno di uno staff forte ed efficace per portare a termine il lavoro. Stabilire obiettivi per istruire, formare ed educare i tuoi insegnanti e il personale amministrativo in modo che siano ben attrezzati per soddisfare le esigenze degli studenti. Organizzare programmi di sviluppo professionale, condurre revisioni delle prestazioni degli insegnanti e partecipare all'istruzione e all'osservazione in classe. Uno dei tuoi obiettivi principali è creare un'atmosfera centrata sulla squadra che incoraggi l'eccellenza in tutte le aree accademiche. Istruisci i tuoi insegnanti su norme di sicurezza, piani di evacuazione di emergenza e procedure di classe in modo che siano pronti a gestire situazioni impreviste.
Successo scolastico
L'obiettivo principale di un principale è quello di garantire il successo generale della scuola utilizzando le capacità di risoluzione dei problemi e le tattiche imprenditoriali per fornire le risorse necessarie agli studenti e agli insegnanti. Ad esempio, Margaret Chiu, preside della Galileo High School di San Francisco, collabora con le imprese locali, i college e gli operatori sanitari per garantire che abbia il supporto esterno per migliorare il curriculum della sua scuola, secondo GreatSchools.org. Stabilisci degli obiettivi per costruire relazioni all'interno della comunità in modo da avere risorse esterne per integrare il tuo sistema di supporto interno.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingPolitiche gestibili
Creare politiche scolastiche che siano ferme, eque e coerenti in modo che insegnanti e personale possano farle rispettare. Alcuni regolamenti sono stabiliti dai consigli scolastici e dalle leggi statali, come le politiche di frequenza degli studenti, quindi è necessario istruire gli amministratori su tali linee guida e segnalare la non conformità. L'obiettivo è quello di creare linee guida efficaci su procedure disciplinari, ritardi e requisiti di rendimento accademico, in modo che le operazioni procedano senza intoppi. Creare linee guida per gli insegnanti, come i requisiti del piano di lezione, le valutazioni del curriculum di base, i consigli di comunicazione genitori-insegnanti e le norme di sicurezza. L'obiettivo è creare politiche dettagliate in modo che studenti, insegnanti e personale sappiano cosa si aspetta.
Accessibilità e accessibilità
Rimani sempre accessibile e accessibile in modo che studenti, insegnanti, personale e genitori possano ricevere il tuo contributo, anche quando le responsabilità amministrative ti spingono in altre direzioni. Il tuo obiettivo è mantenere una presenza visibile in modo che altri possano comunicare le loro preoccupazioni o esigenze o venire da te per un consiglio. Gli obiettivi primari devono essere rispettati dagli studenti, ammirati dagli insegnanti e lodati dai genitori, non per la gloria personale ma a beneficio della scuola. Stabilisci un obiettivo per costruire relazioni con studenti, genitori e personale in modo da essere considerato più che un amministratore: sei considerato il loro leader.
