Ecco 10 modi per pianificare l'inaspettato nella tua piccola impresa

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Anonim

I proprietari di piccole imprese devono indossare molti cappelli diversi per mantenere le cose senza intoppi. Dai costi di avviamento ai rallentamenti stagionali, gli imprenditori più piccoli devono pianificare tutto, incluso l'inaspettato. Ecco 10 cose che ogni piccolo imprenditore dovrebbe fare per pianificare l'imprevisto.

Come prepararsi per l'inaspettato nel mondo degli affari

Non mettere tutte le uova in un cestino

"Il problema si esprime al meglio con il vecchio detto" non mettere tutte le uova in un solo cesto ", dice Jay Ferrans, presidente di JM Financial & Accounting Services a Southfield, nel Michigan. "Se hai uno o due clienti importanti, credimi, possono andarsene. Può far sì che il proprietario di un'azienda chiuda i battenti. È essenziale aggiungere clienti, non importa quanto sicuro un proprietario ritenga che il cliente sia ".

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Stabilire un fondo di emergenza

Anche se hai una buona base di clienti, un rallentamento imprevisto nell'economia generale o un calo stagionale particolarmente brusco delle vendite possono ridurre o eliminare il tuo stipendio come proprietario dell'attività. Il modo migliore per rafforzare la tua attività contro questi tipi imprevisti di rallentamenti può essere un fondo di emergenza che copre le spese da 6 a 12 mesi per te e la tua famiglia.

Apparecchiature di ricerca e altri costi

"I costi di avvio per cose come attrezzature, edifici e buste paga rappresentano una sfida inaspettata per le nuove imprese", afferma Mike Windle, specialista in pianificazione previdenziale presso C. Curtis Financial Group a Plymouth, Michigan. "Un grosso errore che vedo spesso è che un nuovo imprenditore sottovaluta enormemente quanto dovranno sprofondare nella propria attività prima di iniziare a realizzare profitti".

Prendendo tempo per scrivere un buon piano aziendale includerà gli elementi necessari e i costi come il rimodellamento, l'assunzione di personale e l'inventario. Queste sono cose che altrimenti potresti perdere senza questo documento.

Adatta ai bisogni mutevoli dei clienti

Un business di successo rimane in cima alle esigenze e ai desideri dei clienti. Ciò significa essere consapevoli delle ultime tecnologie e di come le generazioni emergenti si concentrino su cose diverse. Una campagna di vendita che funziona un giorno potrebbe non la prossima. Avere una buona presenza sui social media e qualcuno per monitorarlo ti aiuterà ad adattarti ai cambiamenti.

Adotta un lavoro / Life Balance a casa

Alcuni imprenditori sono sorpresi dal pedaggio che un'azienda fa con la loro famiglia. Adottare un equilibrio di vita lavorativa e mettere da parte il tempo per le persone a casa renderà più forti entrambi gli aspetti della tua vita.

Ottieni finanziamenti

Prevedere un ciclo economico e quando vieni pagato dai clienti può essere una merda. Il clima estremo è solo uno dei fattori che entrano in gioco.

"Sapere quanto tempo ci vuole tra spendere soldi e ottenere denaro dal tuo cliente è importante per poter mantenere la giusta quantità di flusso di cassa", afferma Windle.

I prestiti commerciali e le linee di credito sono solo due delle opzioni disponibili.

Paga le tasse in tempo

Se non stai attento, le tasse sulle piccole imprese possono causare problemi di denaro e stress. Un sacco di piccole imprese come le ditte individuali sono responsabili di tenere da parte i soldi delle tasse. Ricorda che possedere un business può anche cambiare le tasse personali.

È meglio pagare l'intero importo quando è necessario evitare problemi.

Tieniti aggiornato su leggi e regolamenti in evoluzione

Se non tieni aggiornato sulle normative in evoluzione nel tuo stato e anche a livello federale, possono accecare la tua piccola impresa. Un buon esempio sono le fiorenti opportunità nell'industria della marijuana in posti come la California, dove evitare un'ordinanza locale può davvero significare infrangere la legge.

Una buona squadra di consulenti fidati dovrebbe includere qualcuno in grado di gestire le questioni legali.

Stay Realistic

"Possedere un business sarà l'unico modo in cui la maggior parte delle persone ha veramente la ricchezza che desidera, ma è necessario affrontarlo con le giuste aspettative riguardo al tempo, ai soldi e al lavoro necessario per far funzionare e mantenere il business". dice Windle.

Ciò significa che i proprietari di piccole imprese devono stabilire obiettivi realistici per il tempo necessario a trasformare un profitto tenendo conto del saldo vita lavorativa e dei fattori di finanziamento.

Abbracciare il rischio

Gestire una piccola azienda non è sicuro come ottenere una busta paga. Abbracciare il rischio significa pianificare incantesimi secchi, flussi di denaro instabili e capire come sfruttare al meglio l'incertezza.

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