Tutti i lavoratori subiscono la loro parte di banali esercizi di team building. Quando è fatto correttamente, però, un programma di sviluppo di squadra di successo può ispirare tutti ad aumentare il proprio livello di prestazioni. Quanto bene un team opera dipende dalla capacità del suo manager di comunicare con i suoi membri e relazionarsi con loro personalmente. I manager efficaci riconoscono anche il valore della promozione della responsabilità, che aiuta anche a individuare problemi interni che impediscono a diversi reparti di lavorare insieme in modo efficiente.
$config[code] not foundDefinire le responsabilità dei membri
Non tutti in una squadra sono delle star. Invece di considerare questa situazione come una minaccia, i bravi manager accettano il valore di capitalizzare su talenti diversi per creare un fronte unito. Questo processo è difficilmente facile, quando i talenti di molti dipendenti sono al di fuori delle loro descrizioni di lavoro. Capitalizzare su questa tecnica richiede la conoscenza di come abbinare le competenze di un dipendente al suo lavoro - o anche un progetto specifico, se le circostanze lo richiedono.
Concentrati sui risultati
Esercizi di simulazione e scenari di vita reale offrono ai manager un'apertura per risolvere i problemi. I sostenitori di questo approccio di sviluppo del team lo vedono come un modo utile per rafforzare ciò che i dipendenti dovrebbero apprendere sul posto di lavoro. Questo approccio può ripagare in periodi di crisi economica. Invece di reagire passivamente alle cattive notizie, i manager possono concentrarsi sui fattori che possono controllare e convincere i team ad adottare una filosofia simile.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingDai un feedback regolare
I team dei dipendenti non possono funzionare senza comunicazioni coerenti. Dare un feedback regolare è una parte cruciale del lavoro di ogni manager e garantisce che tutti i membri del team soddisfino le aspettative. I leader forti cercano sempre modi migliori per fare qualcosa invece di reagire quando sorgono problemi. Il feedback può essere formale o informale come richiesto dalla situazione, ma non dovrebbe cadere nella modalità cookie cutter. Altrimenti, è improbabile che il feedback che date fornisca un'impressione significativa.
Massimizza il tuo tempo
I manager intelligenti si rendono conto che un efficace team building non ha bisogno di un posto speciale per avere successo. Il solo fatto di dedicare tempo alla giornata lavorativa per le attività di team building può dare risultati altrettanto significativi. Le riunioni all'inizio di ogni giornata consentono a dipendenti e dirigenti di rivedere gli obiettivi aziendali e discutere come soddisfarli.
