Quando si tratta di ciò che vogliono i tuoi dipendenti, troppi proprietari di piccole imprese rifiutano. Almeno, questo è il risultato di un nuovo studio di MetLife, che ha intervistato i proprietari di piccole imprese e dipendenti e ha scoperto che mentre la fedeltà dei dipendenti è diminuita costantemente dal 2008, i datori di lavoro credono erroneamente che sia in aumento.
Più di un terzo della forza lavoro (36 percento) spera di trovare presto un nuovo lavoro, e tra i dipendenti più giovani (Gen X e Gen Y), quel numero colpisce il 42 percento.
Se stai cercando di rimpiazzare i lavoratori perduti, sappi che anche i benefici sono stati un fattore importante per attrarre i lavoratori più giovani, ancor più che per attrarre lavoratori di età boomer.
Uno dei motivi per cui i lavoratori più giovani hanno maggiori probabilità di essere influenzati dai benefici è perché stanno avendo un periodo di difficoltà finanziario, con il 50% che afferma di essere più dipendente dai benefici per i dipendenti per la sicurezza finanziaria rispetto al passato.
Tuttavia, questo non vuol dire che Boomers è spensierato. Più della metà dei dipendenti di tutte le fasce d'età sono preoccupati di sbarcare il lunario, pagare l'assicurazione sanitaria e pagare il debito.
Anche i datori di lavoro sono all'oscuro di quali benefici contribuiscono maggiormente alla fedeltà dei dipendenti. Chiedendo quali benefici fossero i principali fattori di lealtà, più della metà (52 percento) dei dipendenti nominati benefici pensionistici, il 44 percento ha dichiarato che le assicurazioni non mediche (come l'assicurazione sulla vita) e il 38 percento vogliono avere una scelta di benefici.
Mentre i datori di lavoro nel sondaggio erano ben consapevoli dell'importanza dei benefici, il 65% dichiara di essere diventato più difficile da pagare per loro.
La buona notizia per i datori di lavoro attenti ai costi: Due terzi dei lavoratori più giovani e più della metà dei boomer sostengono che preferirebbero pagare di più per il costo dei loro benefici che perderli del tutto.
Dai ai dipendenti quello che vogliono
Chiedere
Il titolo dello studio, stai ascoltando? offre un indizio Inizia chiedendo ai tuoi dipendenti quali sono i benefici a cui tengono di più. Potresti scoprire, in base alla fascia di età della maggior parte dei tuoi dipendenti, che i risultati non sono quelli che ti aspettavi.
Analizzare
Scopri quali tipi di benefici puoi offrire. C'è qualcosa che ti renderebbe un datore di lavoro più desiderabile perché nessuno dei tuoi concorrenti lo offre? Al contrario, c'è qualche tipo di vantaggio considerato "essenziale" o di base nel tuo settore o nella tua zona?
Prezzo
Scopri cosa puoi permetterti e quanto i tuoi dipendenti sono disposti a pagare. Se qualcosa che i dipendenti si preoccupano profondamente è fuori dalla vostra fascia di prezzo, può contribuire in parte (o tutto) al costo?
Potresti essere sorpreso: MetLife ha rilevato che oltre un terzo dei dipendenti era interessato ad avere accesso alla copertura per invalidità, assicurazione sulla vita, assicurazione dentale e assicurazione visione, anche se dovevano pagare il 100 percento del costo.
Comunicare
Permettere ai dipendenti di sapere cosa offri e quanto costa è la chiave per costruire la fedeltà. Essere trasparenti sul costo delle politiche e sulla quantità di schede che si stanno raccogliendo. I dipendenti spesso sottovalutano questi costi e mostrare loro la realtà renderà i benefici più preziosi per loro e rafforzerà la lealtà.
Revisione
Non "impostare e dimenticare" i tuoi benefici. Fai un controllo annuale per chiedere ai dipendenti quali benefici hanno usato, cosa gli interessa e cosa non gli interessa. Parla anche con il tuo agente di assicurazione ogni anno per valutare se hai una copertura adeguata, cosa puoi lasciare (e aggiungere) e come ridurre la bolletta.
Andando avanti, la tendenza verso gli impiegati che contribuiscono maggiormente alla copertura non finirà presto. Man mano che la guerra per i talenti si surriscalda, il fatto che i dipendenti facciano i conti con i loro benefici renderà più facile per i proprietari di piccole imprese vincere almeno parte della battaglia.
Ascolto della foto tramite Shutterstock
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